การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance) AM

18 มิถุนายน 2567


หลักการและแหตุผล

         การที่พนักงานประจำเครื่องมีความสามารถในการดูแลรักษาเครื่องจักรด้วยตนเองได้ ตั้งแต่การทำความสะอาดเพื่อค้นหาข้อบกพร่อง การสามารถปรับปรุงแก้ไข เบื้องต้นแบบง่ายๆได้เอง การกำหนดวิธีการทำความสะอาด หล่อลื่น ตรวจสอบเครื่องจักร เบื้องต้นได้ นั้นจะมีส่วนช่วยให้กระบวนการผลิตมีความสูญเสียต่างๆ ที่ลดลง สามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพดี ต้นทุนต่ำ และส่งมอบได้ตรงเวลา     โดยหลักสูตรนี้พนักงานจะได้ศึกษาและปฏิบัติ การดูแลรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง ตั้งแต่การทำความสะอาดเพื่อค้นหาข้อบกพร่อง, การปรับปรุงแก้ไขเพื่อให้กลับสู่สภาพเดิม,การสร้างแนวทางการดูแลเครื่องจักรมีการทำความสะอาด หล่อลื่น ตรวจสอบ "การทำความสะอาด คือ การตรวจสอบ "
     กุญแจสำคัญ : 
      -   มโนภาพสภาพเครื่องตามจินตนาการในขณะทำความสะอาด
      -   ค้นหาจุดบกพร่องทั้งที่มองเห็นและมองไม่เห็น ( การหลวมคลาย,สั่นสะเทือน,ความร้อนสูง )

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถดำเนินงานในการทำความสะอาดเพื่อค้นหาข้อบกพร่องได้
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถปรับปรุงแก้ไขข้อบกพร่องให้กลับสู่สภาพเดิมได้
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและสามารถจัดทำแนวทางการดูแลเครื่องจักร(การทำความสะอาด ,หล่อลื่น,ตรวจสอบ)

 

กำหนดการเรียนรู้ :

ช่วงเช้า (9.00 - 12.00น.)

- ความสูญเสียหลักจากเครื่องจักร8ประการ
 -วัตถุประสงค์ของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
-ความสามารถ4ประการของพนักงาน
- 7ขั้นตอนในการทำการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
-ขั้นตอนการทำความสะอาดเพื่อการตรวจสอบ

- วิธีการจัดทำแนวทางการทำความสะอาด ตรวจสอบและหล่อลื่นเครื่องจักร 
-ระบบการตรวจสอบด้วยสายตา (VCS)
-องค์ประกอบ3ประการในการบำรุงรักษาด้วยตนเอง
          •บอร์ดกิจกรรม

บทเรียน1จุดOPL

การประชุมกลุ่ม

ช่วงบ่าย (13.00 - 16.00น.)

- การหาค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและอุปกรณ์ (OEE)
          •การคำนวณค่าอัตราเวลาที่เครื่องเดินได้ (Availability)

การคำนวณค่าอัตราสมรรถนะ (Performance)
การคำนวณค่าอัตราคุณภาพ (Quality Rate)

- การวัดและวิเคราะห์ค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและอุปกรณ์OEE
- 10ขั้นตอนในการดำเนินกิจกรรมการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
-เครื่องมือในการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง
-เทคนิคในการวิเคราะห์Why Why analysis
- Q&A

แนวทางการเรียนรู้ : 

§ บรรยายแบบกระชับ

§ การแลกเปลี่ยนความเห็นและประสบการณ์

§ กรณีศึกษา

§ ตอบข้อซักถามพร้อมคำแนะนำจากวิทยากร

กลุ่มเป้าหมาย :

§ ผู้บริหารระดับต้น-ระดับกลางขององค์กร หรือ พนักงานระดับบังคับบัญชา และหัวหน้างานผู้ที่มีบทบาทในการขับเคลื่อน หรือทำหน้าที่ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพในองค์กรผู้ที่รับผิดชอบในการพัฒนาบุคลากร เพื่อเพิ่มศักยภาพและเพิ่มผลิตภาพในองค์กร (HRD)



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 มิถุนายน 2567 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 66 ครั้ง