วัตถุประสงค์

• เข้าใจหลักการออกแบบ วางแผน และบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
• เรียนรู้และฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือในการวางแผนและบริหารโครงการให้สำเร็จตามกำหนดเวลา
• เข้าใจแนวทางและวิธีการจัดการทรัพยากรต่างๆ ทั้งด้านบุคลากร อุปกรณ์ งบประมาณโครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม
• ประยุกต์ใช้การออกแบบโครงการให้เชื่อมโยงเข้ากับการใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสม

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ
• ผู้บริหารในสายงานต่างๆ ขององค์กร
• ผู้จัดการโครงการในกลุ่มธุรกิจที่ต้องใช้การบริหารแบบโครงการในการทำงาน (Project-Based)
• ผู้จัดการและหัวหน้างาน

เนื้อหา

Module 1 : ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการบริหารโครงการ
 - ความหมาย ความสำคัญ และคำศัพท์หลักของการบริหารโครงการ
 - ลักษณะเฉพาะของโครงการ
 - ความจำเป็นที่ต้องใช้โครงการ
 - จุดมุ่งหมายของโครงการ
 - ความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)
 - กระบวนการพัฒนาโครงการ
 - การวัดความสำเร็จของโครงการ

Module 2 : การออกแบบและวางแผนโครงการ
 - การกำหนดปัญหา (Problem Definition)
 - การตรวจสอบปัญหาและสาเหตุของปัญหา (Problem Analysis)
 - กำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายโครงการ
 - Project stakeholders
 - การวางแผนโครงการด้วย work breakdown structure
 - การแปลง WBS สู่ Activity profile
 - การวางแผนกำหนดเวลาด้วย Gantt Chart
 - การคำนวณค่าใช้จ่ายของโครงการ

Module 3 : การติดตามโครงการ
 - หน้าที่ของผู้จัดการโครงการ
 - ลักษณะผู้จัดการโครงการที่ดี
 - การควบคุมและติดตามโครงการ
 - การวางระบบการบริหารและการจัดการโครงการ

Workshop
• กรณีศึกษา
• แบบฝึกปฏิบัติในการกำหนดแนวคิดโครงการ
• การฝึกออกแบบโครงการ
• การวางแผนโครงการ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level