หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารและทีมงานจัดซื้อและซัพพลายเชน

• ผู้บริหารและทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

• ผู้ประกอบการที่สนใจ

ความสำคัญ

นักจัดซื้อทุกวันนี้ทำหน้าที่ในการใช้จ่ายเงินขององค์กรเป็นจำนวนมากมายมหาศาล ในการซื้อสินค้าหรืองานบริการเพื่อสนองตอบความต้องการด้านต่างๆ ของแต่ละฝ่ายงานภายในองค์กร

“ใบสั่งซื้อ” เป็นเอกสารที่ใช้ในการซื้อขายสิ่งของมูลค่าไม่สูงมากนัก แต่ในทางกลับกัน “สัญญาจัดซื้อ” มักถูกใช้ในจำนวนและปริมาณมากกว่าหลายสิบเท่า ในการซื้อสินค้าและงานบริการที่มีมูลค่าสูงจำนวนหลักแสนหรือล้านบาทขึ้นไป

ดังนั้น “การทำสัญญาและการใช้สัญญาจัดซื้อ” จึงมีความสำคัญอย่างมาก ทั้งยังความเสี่ยงสูงเพิ่มขึ้นทวีคูณเป็นลำดับตามมูลค่าของสิ่งของที่องค์กรต้องการจัดซื้อและจัดจ้างอีกด้วย

หลักสูตรนี้จะเป็นส่วนช่วยให้ความรู้แก่ผู้เข้าร่วมสัมมนาในเรื่องสัญญาจัดซื้อจัดจ้างในหลากหลายด้านและหลายมุมมอง เพื่อให้สามารถนำกลับไปพัฒนาปรับปรุงการสร้าง การใช้ และบริหารจัดการสัญญาจัดซื้อจัดจ้างที่ใช้อยู่ในองค์กร ให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการทำสัญญาดังกล่าวอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

เนื้อหา

• จุดประสงค์และเป้าหมายของการทำสัญญาจัดซื้อ

• วงจรสัญญาจัดซื้อ (Purchasing Contract Cycle)

• หน้าที่และความรับผิดชอบของบุคคลที่เกี่ยวข้องในการทำและใช้สัญญาจัดซื้อ

• ลักษณะของสัญญาจัดซื้อ

• ขั้นตอนการทำสัญญาจัดซื้อ

• โครงสร้างของสัญญาจัดซื้อ

• การใช้สัญญาจัดซื้ออย่างถูกต้องและถูกกฎหมาย

– อำนาจและหน้าที่ตามกฎหมายของนักจัดซื้อ

– ความรับผิดชอบตามกฎหมายของผู้ซื้อและผู้ขาย

– ความผูกพันของใบสั่งซื้อและใบเสนอราคา

– การได้มาซึ่งกรรมสิทธิ์ในสินค้า

– การตรวจรับและการปฏิเสธไม่รับสินค้า

– การกำหนดค่าปรับที่ถูกต้องรัดกุมและสอดคล้องกับหลักกฎหมาย

– การเรียกร้องค่าเสียหายกรณีผู้ขายผิดสัญญา จะเรียกร้องได้มากน้อยเพียงใด เมื่อใด

• การบริหารสัญญา (Contract Management)

• การเลิกสัญญา การต่อสัญญา และการทำสัญญาใหม่ • ถาม – ตอบ (Q & A)

• บทสรุป

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารและทีมงานจัดซื้อและซัพพลายเชน • ผู้บริหารและทีมงานฝ่ายที่เกี่ยวข้อง • ผู้ประกอบการที่สนใจ