การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ

21 กุมภาพันธ์ 2568



หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพมุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน

2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน

3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน

Øผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

Øการบรรยาย 40%

Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

Øกรณีศึกษา 10%

รายละเอียดการดำเนิน

Ø1 วัน ( 6 ชั่วโมง )

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

6 ชั่วโมง

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

·      ปรับMindset การบริหารเวลา

·       เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา

·       เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา

·       เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา

·      5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา

Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา

Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน

การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·      ปรับMindset การจัดลำดับความสำคัญงาน

·       เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน

·       เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก

·       เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน

·       เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน

·       สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน

Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน

Workshop 2: การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย7B

Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิดกรุงเทพ ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท**สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 กุมภาพันธ์ 2568 09.00-16.00 น.

จัดโดย

ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 11 ครั้ง