Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่
กรอกใบสมัครผ่านระบบ online Click เลย
Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนมกราคม 2568
รับจัดอบรม Inhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building
สมัคร1ท่าน ท่านละ3,900.-
สมัคร3ท่าน ๆ ละ 3,500.-
สมัคร5ท่านขึ้นไป ๆ ละ3,200.-
Online by Zoom ท่านละ 2,500.-
หลักสูตร การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพมุ่งเน้นการเรียนรู้ความสำคัญของการบริหารเวลา รู้จักคุณค่าของเวลา สามารถจัดสรรเวลาได้อย่างถูกต้องและสามารถแบ่งแยกระหว่างเเรื่องงานและเรื่องส่วนตัวออกจากกันได้ พร้อมทั้งเรียนรู้เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน เทคนิคการขจัดความยุ่งเหยิง เทคนิคการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้สามารถขับเคลื่อนเป้าหมายขององค์กรประสบความสำเร็จ
วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
Øผู้จัดการ / หัวหน้างาน / พนักงาน
Øผู้ที่ต้องการพัฒนาตนเอง
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
Øการบรรยาย 40%
Øกิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
Øกรณีศึกษา 10%
รายละเอียดการดำเนิน
Ø1 วัน ( 6 ชั่วโมง )
เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
6 ชั่วโมง |
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ · ปรับMindset การบริหารเวลา · เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา · เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา · เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า · เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา · 5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ · ปรับMindset การจัดลำดับความสำคัญงาน · เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน · เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก · เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน · เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ · เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน · สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน Workshop 2: การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย7B Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น Workshop |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
สถานที่ โรงแรมโกลด์ออร์คิดกรุงเทพ ถนนวิภาวดีรังสิต แขวงสามเสนใน เขตพญาไท**สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง
21 กุมภาพันธ์ 2568 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,064-325-4946
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)