วัตถุประสงค์ (Objective)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมความเข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้เทคนิคการบริหารเวลา และเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ปัญหา การแก้ไขปัญหา ในการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานได้อย่างป็นระบบ
หัวข้อการฝึกอบรม |
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ · ปรับMindset การบริหารเวลา · เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา · เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา · เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า · เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา · 5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ · ปรับMindset การจัดลำดับความสำคัญงาน · เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน · เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก · เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน · เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ · เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน · สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน Workshop 2: การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย7B Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน |
@Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กทม. ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง **
8 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 0643254946, 0966695554
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)