Contents)
เวลา |
หัวข้อการฝึกอบรม |
รายละเอียด |
6 ชั่วโมง |
การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ · ปรับMindset การบริหารเวลา · เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา · เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา · เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า · เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา · 5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ · ปรับMindset การจัดลำดับความสำคัญงาน · เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน · เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก · เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน · เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ · เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน · สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน Workshop 2: การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย7B Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน |
วิทยากรบรรยาย ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็นWorkshop |
หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม
รูปแบบการการอบรม (Methodology)
· การบรรยาย 40%
· กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
· กรณีศึกษา 10%
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ **สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง
2 มีนาคม 2566 9.00-16.00น.
Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)