การบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างมีประสิทธิภาพ

2 มีนาคม 2566


Contents)

เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

 

 

 

 

 

 

6 ชั่วโมง

การบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

·     ปรับMindset การบริหารเวลา

·      เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของของเวลา

·      เทคนิคการวิเคราะห์เวลาและการจัดสรรเวลา

·      เทคนิคการลดการสูญเสียเวลาอย่างไร้คุณค่า

·      เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการบริหารเวลา

·     5 ปัจจัย เพื่อการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

Workshop 1 : วิเคราะห์คุณค่าแห่งเวลา

Workshop 2 : วิเคราะห์ข้อดี-ข้อเสีย การบริหารเวลา

Workshop 3 : เทคนิคการบริหาเวลาและการบริหารคน

การจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     ปรับMindset การจัดลำดับความสำคัญงาน

·      เรียนรู้คุณค่าและความสำคัญของการจัดลำดับความสำคัญงาน

·      เทคนิคการทำงานแบบเชิงรุก

·      เทคนิคการวิเคราะห์งานในแต่ละวัน

·      เทคนิคการจัดลำดับงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·      เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการจัดลำดับความสำคัญงาน

·      สร้างความตระหนักการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญงานอย่างยั่งยืน

Workshop 1 : ค้นหาเป้าหมายในการทำงาน

Workshop 2: การจัดลำดับความสำคัญงานด้วย7B

Workshop 3 : จุดเด่น-จุดด้อย การจัดลำดับความสำคัญงาน

 

 

 

 

 

 

 

 

 

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็นWorkshop

 

หมายเหตุกำหนดการอบรมและรูปแบบการอบรมอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของบริบทผู้เข้าอบรม

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·     การบรรยาย 40%

·     กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

·      กรณีศึกษา 10%


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ **สถานีอาจมีการเปลี่ยนแปลง

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

2 มีนาคม 2566 9.00-16.00น.

จัดโดย

Hrdzenter Training
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 215 ครั้ง