เรียนรู้ บทบาทหน้าที่ แนวทางปฏิบัติงาน ความรับผิดชอบในการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อให้สามารถประยุกต์กระบวนการทำงานเชิงรุกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในยุคที่การแข่งขันสูงและสภาพปัจจัยภายนอกที่กระทบที่ส่งผลต่อธุรกิจ การบริหารจัดการงานHRจึงยิ่งมีบทบาทสำคัญมากขึ้

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2.เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง
3.เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4.เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบตรงตามเป้าหมายองค์กร

หัวข้อสัมมนา :

5M :ทรัพยากรสำคัญที่ต้องบริหารจัดการ 

แนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุคปัจจุบัน

กระบวนการทำงานและบทบาทหน้าที่เชิงรุกของ HR ยุคใหม่

การวางแผนสรรหาคัดเลือกบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ

•การสรรหาพนักงานให้สอดคล้องกับการแผนอัตรากำลังคน

•ขั้นตอนการวางแผนสรรหาคัดเลือก ช่องทางสรรหา

•เลือกผู้สมัครให้ตรงใจและตรงงาน จากเอกสารและการสัมภาษณ์งาน

การวางแผนจัดฝึกอบรมให้กับพนักงานในองค์กร

•ตัวอย่างและวิธีการจัดทำแผนฝึกอบรม

เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ

•นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

•การบริหารผลงานและแนวคิดการวัดผลงาน

•การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ 

ความรู้ด้านกฎหมายแรงงานสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล

บทบาท HR ในการไต่สวนและขั้นตอนการลงโทษพนักงานที่กระทำความผิด

ความท้าทายที่รอ HR อยู่

วิทยากร อาจารย์พิชิต   สุจริตจันทร  วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ที่ปรึกษาด้านการบริหารบุคคลและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 ประสบการณ์มากกว่า30ปี อดีตผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานฝ่ายนายจ้างและอุปนายกสมาคมการบริหารงานบุคคล

 ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท พัทยาฟู้ด จำกัด

 ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการทั่วไป บริษัทในเครือเจริญโภคภัณฑ์ ( ซีพี )

 ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล  บริษัทกลุ่ม ซัมมิท โอโตซีท จำกัด (SAS) :ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์

 ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทในเครือสามารถคอร์ปอเรชั่น(มหาชน)จำกัด

กำหนดการ วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2563(เวลา09.00-16.00 น.) ณ โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ BTS นานา