เวลา

หัวข้อการฝึกอบรม

รายละเอียด

09.00-10.30 น.

·      เตรียมความพร้อมในการเรียนรู้ร่วมกัน

·      ปรับMindset การบริหารทรัพยากรบุคคล

·      ความสำคัญของบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop 1 : ค้นหาความจำเป็นการบริหารทรัพยากรบุคคล

วิทยากรบรรยาย

ผู้เข้าอบรมร่วมเสนอความคิดเห็น /Workshop

10.30-12.00 น.

·      บทบาทของHR ในยุคปัจจุบัน

·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

Workshop 2 : วิเคราะห์อุปสรรค์การบริหารทรัพยากรบุคคล

13.00-14.30 น.

·      บทบาทของLine Manager กับ ฝ่ายHR

- การวางแผนกำลังคน (Manpower Planning)

- การสรรหาพนักงาน (Recruitment)

- การคัดเลือกพนักงาน (Selection)

- การกำหนดเป้าหมาย กำหนดตัวชี้วัดผลงาน

- การติดตามผลงาน

- การประเมินผลการปฏิบัติงาน

- การให้Feedbackเพื่อพัฒนาผลการปฏิบัติงาน

Workshop 3 : เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วย8B

14.30-16.30 น.

·      การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)

- ความเข้าใจเกี่ยวกับความสามารถ (Competency)

- การค้นหาระดับความสามารถของพนักงาน   

  (Competency Gap Assessment)

-   การพัฒนาศักยภาพทีมงานสมัยใหม่ 70:20:10

·      สร้างความตระหนักในการบริหารทรัพยากรบุคคล

·      สรุป-ถาม-ตอบ

Workshop 4 : การค้นหาCompetency Gap เพื่อการพัฒนา