วัตถุประสงค์
1. เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chainเพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้
2. เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า
3. เพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง
4. รู้จักการประยุกต์นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics & Supply Chain
5. ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม
เนื้อหาของหลักสูตร
1. ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน
2. บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
3. การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์การลดต้นทุนโลจิสติกส์และโซ่อุปทานอย่างมีประสิทธิภาพ
4. ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า
5. ความสูญเปล่าในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า
6. เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบDigital Platform 4.0
7. การจัดการและบริหารต้นทุนคลังสินค้าและสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ
8. บทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า
9. ความสูญเปล่าในกระบวนการจัดส่งและกระจายสินค้า
10. การลดต้นทุนการขนส่งและกระจายสินค้า
11. การออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า
12. เทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบ Digital Platform 4.0
กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับสูงและกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายขนส่ง ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร
ระยะเวลา 1 วัน จำนวน 6 ชั่วโมง เวลา 9.00- 16.00 น.
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย,ให้คำปรึกษา แนะนำ, กรณีศึกษา
สถานที่ @ โรงแรม แรมแบรนดท์ สุขุมวิท สุขุมวิท ซอย 18 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
13 กุมภาพันธ์ 2567 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)