หัวหน้างานที่ดีและมีศักยภาพ ต้องเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความสำคัญต่อผลการปฏิบัติงานของทีมงาน เพราะเป็นกลุ่มบุคคลที่มีความใกล้ชิดกับบุคลากรในทุกระดับปฏิบัติงาน ทำให้ผลลัพธ์ของงานที่มีคุณภาพ ลดการสูญเสีย บรรลุเป้าหมายได้ง่าย และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ดังนั้นการพัฒนาหัวหน้างานให้มีศิลปะในการบริหาร จูงใจ และพัฒนาทีมงาน จึงมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่ง

การพัฒนาให้ตนเองเป็นผู้บริหารแบบรอบทิศทาง ต้องพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)อย่างต่อเนื่อง และพัฒนาทักษะการบริหาร (Management Skills)อยู่เป็นประจำ จึงจะสามารถนำมาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพและสร้างผลงานที่มีประสิทธิผลในองค์กร

หลักสูตรนี้ได้ถูกออกแบบมาเป็นพิเศษสำหรับเป็นแนวทางในการนำไปปฏิบัติใช้ ได้ผลจริง

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำความรู้และแนวทางปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ได้ทันทีด้วยลักษณะเฉพาะของตนเอง ตามสถานการณ์ที่เป็นจริง 

2.เพื่อพัฒนาให้หัวหน้างาน ให้พร้อมที่จะเป็นผู้นำทีมงานในด้านต่างๆ และสร้างผลการปฏิบัติงานร่วมกันกับทีมงานอย่างมีคุณภาพ 

3.เพื่อให้ผู้เรียนมีทักษะและเทคนิคการสอนงานในรูปแบบต่างๆ อย่างครบถ้วน 

4.เพื่อสร้างให้ผู้เข้าอบรม ให้มีการเชื่อมั่น ในศักยภาพของตนเอง โดยการนำสมรรถนะในแต่ละด้านออกมาใช้ได้อย่างเหมาะสม

หัวข้อการฝึกอบรม

Part :1พัฒนาบุคลิกภาพในบทบาทผู้นำ 

·สร้างบุคลิกภาพที่ทรงพลังและมีเสน่ห์ของผู้นำ 

· External Personality 

· Internal Personality 

·ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการปรับตัวและการพัฒนาบุคลิกภาพ 

· 7บุคลิกภาพของสุดยอดผู้นำ 

·ภาวะผู้นำกับประสิทธิภาพการบริหาร 

Part:2ดึงศักยภาพพัฒนาตนเอง 

·ผู้นำพลังเชิงบวก...สร้างทีมงานคุณภาพ 

·สำรวจแนวความคิดเกี่ยวกับผู้นำพลังเชิงบวก 

·การสร้างกรอบความคิด (Mindset)ของผู้นำที่ดี 

·การสร้างแรงจูงใจในการทำงานในฐานะผู้นำ 

·สมรรถนะสำคัญ5ประการ (Competency) 

·การเรียนรู้และเข้าใจคุณลักษณะของบุคคล 

·การพัฒนาตัวเองให้พร้อมกับงานที่ได้รับมอบหมาย 

Part:3แนวทางการเป็นเป็นผู้นำที่ดี 

·การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology)กับทีมงาน 

·แนวทางการปฏิบัติเพื่อเป็นผู้นำที่ดี 

·กระบวนการพัฒนาภาวะผู้นำของตัวเอง 

·การบริหารผลการปฏิบัติงานเชิงรุก (Proactive Performance Management) 

·การกำหนดเป้าหมายและแผนงานที่ดี (Planning for Target) 

·การสั่งงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิผล (Effective Ordering) 

·การมอบหมายงานที่มีคุณภาพ (Effective Delegation) 

·การสอนงานและการให้ข้อมูลป้อนกลับ (Coaching & Feedback) 

·การติดตามงานตามแผนอย่างต่อเนื่อง (Continuous Monitoring) 

Part:4เทคนิคการสอนงาน 

·การเรียนรู้และเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ 

·การสร้างความไว้วางใจกับบุคคลระดับบน 

·การมีปฏิสัมพันธ์ที่ดีกับผู้บริหารระดับสูง 

·เทคนิคการสอนงานได้ทั้งงาน ได้ทั้งใจ 

·การเข้าใจคุณลักษณะของบุคคลด้วยสมอง 4ส่วน (Whole Brain) 

·เทคนิคการผสมการสอนงานแบบต่างๆ (Coaching on Job) 

·เทคนิคการสอนเพื่อประเมินผลงาน (Performance Coaching) 

·เทคนิคการสอนเพื่อปรับเปลี่ยนพฤติกรรม (Coaching for Potential) 

ผู้ที่เหมาะสมกับหลักสูตรนี้

üหัวหน้างาน 

üผู้จัดการ 

üผู้บริหาร 

เทคนิคการฝึกอบรม

·การเรียนรู้แบบผู้มีประสบการณ์เพื่อทำให้สามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันทีเพราะได้ผ่านการคิดร่วมกันระหว่างการฝึกอบรมแล้ว 

·การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย 

-การบรรยาย : เนื้อหาใกล้ตัวเพื่อให้ง่ายต่อการเรียนรู้  

- Work Shop :เกิดการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นซึ่งกันและกัน 

-การนำเสนอ : ฝึกฝนการแสดงออกและการนำเสนอ 

-การตอบคำถาม : กระตุ้นให้ผู้ฝึกอบรมได้คิดและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่

อาจารย์ธนภัทร  ธรรมากัลยากุล

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283