Learn More Topics (เวลา 09.00 - 16.00 น.

- หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี

- เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่

- แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)

- แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่

- การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)

- ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation

- จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่

- การทำ AVL (Approved Vendor List)

- ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์

- วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์ - องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่

- วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)

- ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single Source Purchasing) - เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร

- ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ

- บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ

- การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้จัดการ / หัวหน้างาน / เจ้าหน้าที่ /Admin /Back Office ที่ต้องดูแลงานจัดซื้อ จัดจ้าง