โลกธุรกิจปัจจุบันเข้าสู่เศรษฐกิจยุคองค์ความรู้เป็นฐาน มีความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและนวัตกรรมทำให้โลกแคบลง สิ่งที่องค์การประสบคือ การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความผันผวน (VOLATILITY)  ความไม่แน่นอน (UNCERTAINTY) ความซับซ้อน (COMPLEXITY) และความไม่ชัดเจน (AMBIGUITY) ซึ่งเรียกสถานการณ์นี้ว่า VUCA ต่างล้วนมีผลกระทบต่อวิถีในการดำเนินธุรกิจและการบริหารองค์การ ส่งผลต่อความคาดหวังที่เปลี่ยนไปของผู้มีส่วนได้เสียขององค์การ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์การดังนั้นองค์การไม่สามารถบริหารธุรกิจได้ด้วยวิธีการ หรือมุมมองแบบดั้งเดิมได้อีกต่อไป องค์กรจะมีการดำเนินงานอย่างไรในเชิงกลยุทธ์เพื่อตอบสนองต่อผลกระทบจากความเปลี่ยนแปลงต่างๆ เพื่อความอยู่รอดและความเติบโตอย่างยั่งยืนของธุรกิจ และองค์การเป็นจำนวนมากตระหนักแล้วว่ามนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดที่เป็นตัวบ่งชี้ความสำเร็จและการพัฒนาเติบโตขององค์การได้  ดังนั้น องค์การจึงมีความต้องการพนักงานที่มีความสามารถสูง ศักยภาพสูงหรือคนที่ดีที่สุดเพื่อความได้เปรียบทางการแข่งขันและขับเคลื่อนสู่ความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนได้

เนื้อหาหลัก

-  วิวัฒนาการของการบริหารทรัพยากรมนุษย์สู่ยุคปัจจุบัน

-  ความหมายของ "คนเก่ง" "การบริหารจัดการคนเก่ง" และความสำคัญอย่างยิ่งที่มีผลกระทบต่อองค์กร

-  กรอบแนวคิด (FRAMEWORK) เจตคติ แนวคิด (MINDSET) หลักการ และการดำเนินปฏิบัติ (IMPLEMENTATION) อย่างมีประสิทธิภาพ

-  ประโยชน์และผลลัพธ์ทางธุรกิจของการบริหารจัดการคนเก่ง

-  องค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารจัดการคนเก่ง

-  โมเดลการบริหารจัดการคนเก่งคนดีต่อการนำไปปฏิบัติให้เกิดประสิทธิภาพ

-  กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกคนเก่ง คนดี มีศักยภาพ และแนวทางปฏิบัติเพื่อให้ได้มาซึ่งบุคคลที่องค์กรต้องการ

-  กลยุทธ์ในการสร้าง (BUILD) คนเก่ง ที่มิใช่การซื้อตัว (BUY)

-  การพัฒนาแนวทางหรือเครื่องมือในการดึงดูด และธำรงรักษาคนที่ใช่เพื่ออยู่สร้างสรรค์ผลงานให้องค์กรในระยะยาวได้

-  แนวปฏิบัติที่ดีเลิศ (BEST PRACTICES) ขององค์การชั้นนำระดับสากล

ประโยชน์ที่ได้รับ

1.  ได้เกิดการตระหนัก และเข้าใจอย่างแท้จริงถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ที่มีอิทธิพลต่อความอยู่รอดหรือความสำเร็จขององค์การ

2.  ได้เข้าใจในกรอบแนวคิด หลักการและการนำการบริหารจัดการคนเก่งไปปฏิบัติใช้ในองค์กร

3.  สามารถนำแนวคิดและแนวปฏิบัติไปปรับใช้ในการบริหารจัดการบุคลากรที่มีคุณภาพสูงในเชิงกลยุทธ์ซึ่งมีผลต่อความสามารถขององค์กรในการเติบโตอย่างแข็งแรงในอนาคต

วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์ 

         ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง ,อาจารย์ (LECTURER) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง  การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง  และที่ปรึกษา (COACHING)       

ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์  (HUMAN RESOURCES GENERALIST)

- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล  (PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE ACCREDITATION - PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล  สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(HUMAN RESOURCES COMPETENCIES)ในยุคใหม่

ราคาเพียงท่านละ3,900บาท

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง 

ลงทะเบียน2ท่าน ท่านละ3,500บาท

ลงทะเบียน3ท่าน ท่านละ3,000บาท

ลงทะเบียน4ท่าน ขึ้นไปท่านละ2,900บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป เข้าอบรมฟรีได้ 1ท่าน

ราคาดังกล่าว ฟรี

1)เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม) 

2)ใบประกาศผ่านการอบรม

3)อาหารเบรก2มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน 

สถานที่อบรม:โรงเเรมอะไรซ์ สุขุมวิท26ติดBTSสถานีพร้อมพงษ์

ติดต่อEmail: [email protected]

Tel: 098-820-9929สาลินี

Line: @InwTraining
Www.INWTraining.com

 หากสนใจหลักสูตรนี้เป็น In house training สอบถามใบเสนอราคาได้ที่[email protected]