การบริหารงานและบริหารคนอย่างชาญฉลาด

10 ธันวาคม 2567



วัตถุประสงค์ (Objective)

1.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้หลักการ เทคนิค และวิธีการในการบริหารงานและบริหารคนได้ถูกต้อง

2.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์แนวทางในการบริหางานและบริหารคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปป้อกันแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในปัจจุบันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.          เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เทคนิค วิธีการในการบริหารงานและบริหารคนไปปรับใช้ภายในองค์กรได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

Øผู้จัดการ / ผู้ช่วยผู้จัดการ

Øหัวหน้างาน / ผู้ที่เตรียมความพร้อมเป็นหัวหน้างาน


หัวข้อการฝึกอบรม

Module1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·     แนวคิดในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

·      สำรวจการบริหารงานในปัจจุบัน

·      องค์ประกอบในการบริหารงานอย่างชาญฉลาด

Module 1: การบริหารงานอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·     คุณสมบัติของนักบริหารงานที่ดี

·      นักบริหารงานต้องบริหารอะไร

·      วิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อการบริหารงาน

·      แนวทางป้องกันอุปสรรคในการบริหารงาน

Workshop1 :Turn Problems into Strategies

พักเที่ยง

Module2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด

·     เรียนรู้การบริหารคนจากอดีต-ถึงปัจจุบัน

·      หลักการวิเคราะห์ศักยภาพทีมงาน

·      เทคนิคการประเมินศักยภาพทีมงาน

·      เทคนิคการสำรวจค่างานของทีมงาน

Module2: การบริหารคนอย่างชาญฉลาด (ต่อ)

·     เทคนิคการบริหารคนจากศักยภาพและจากค่างาน

·      เทคนิคการดึกศักภาพทีมงาน

·      สร้างตระหนักการบริหารงานและบริหารคน

·      สรุปภาพรวมการอบรม / ถาม-ตอบ

Workshop 4:Competency Assessment


สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

10 ธันวาคม 2567 9.00-16.00น.

จัดโดย

DTN Training
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554, 090 645 0992,064-325-4946

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 25 ครั้ง