การทำงานแบบAgile ถือเป็นอีกทางรอดขององค์กรให้เกิดการทำงานที่เร็วขึ้น และตอบสนองความต้องการกับกลุ่มเป้าหมายสูงสุด เนื่องจากมีหลายๆ คนที่เชี่ยวชาญในแต่ละด้านช่วยกันวางแผน พัฒนานำไปสู่การตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบAgileโดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิดๆ และค่อยๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อนั่น หมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

การที่จะนำไปสู่ผลลัพธ์ของการดำเนินงานตามนโยบายและเป้าหมาย ที่บริษัทกำหนด และสิ่งสำคัญคือการอบรมให้พนักงานทุกคนทราบขั้นตอนการดำเนินงานตามหลักคิดนี้ จึงเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานดำเนินกิจกรรมไปในทิศทางเดียวกันก่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่ดีและทำให้บริษัท ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสอดคล้องกับนโยบายขององค์กร ที่สามารถต่อยอดเพื่อสร้างประสิทธิภาพให้แก่องค์กร ไปสู่โครงการอื่นๆ ต่อไป

วัตถุประสงค์

·เพื่อสร้างความเข้าใจต่อต้นทุนการผลิต และสร้างผลกำไรให้กับบริษัท

·เพื่อสร้างแนวคิดในการประยุกต์ใช้ หลักการAgileในการสร้างประสิทธิผลต่องานที่ทำ 

·เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง 

·เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเชื่อมั่นและกล้าถ่ายทอดประสบการณ์ความรู้ ความชำนาญในการทำงานร่วมกัน 

·เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้อการอบรม

1. Agileการบริหารอย่างคล่องตัว และฉับไว 

-อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบ Agile 

-แนวคิดการบริหารงานขององค์กรยุคใหม่ และตัวอย่างขององค์กรที่นำ "Agile" เข้ามาใช้ในการทำงาน 

-ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile 

- Agile Mind-set 

- Waterfall Process 

-ข้อดี-ข้อเสียของการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile 

-แบบสำรวจความเหมาะสมในการใช้ Agileในองค์กร 

รายละเอียด อธิบายถึงที่มาของการทำAgileทำไมจึงเกิดแนวคิดนี้ขึ้น และแนวคิดAgileเหมาะสมกับองค์กรแบบไหน ทำไมบางองค์กรใช้แล้วสำเร็จ บางองค์กรใช้แล้วไม่ได้ผล ซึ่งการทำAgileสิ่งสำคัญที่สุดคือ การปรับMindsetของคนทำงาน ไม่ให้ยึดติดวิธีการเดิม แต่ต้องปรับตังให้รวดเร็วตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว 

2.การบริหารโครงการแบบ Agileวิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile 

-ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร 

-ยอมรับความเปลี่ยนแปลง 

-ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ 

-ผิดพลาดให้เร็ว 

-ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ 

- FrameworkและSCRUM 

รายละเอียด อธิบายถึงองค์ประกอบของการทำAgileและแนวคิดที่ประยุกต์มาจากบริษัทที่ทำ Software computerเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในการปรับตามความต้องการของลูกค้า สู่การทำAgileในสายการผลิต 

3.ตำแหน่งสำคัญในAgile 

- Product Owner 

- Scrum Master 

- Development Team 

Case Studyของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน 

รายละเอียด อธิบายถึงบทบาทหน้าที่และวิธีการทำAgileที่สำคัญของตำแหน่งต่างๆ ที่สำคัญ ที่จะขับเคลื่อนแนวคิดAgile ให้เป็นรูปธรรม รวมถึงการใช้Framework / KANBAN / User Story / AS a (role)เพื่อระบุบทบาทของผู้ใช้งาน /I want (goal)เพื่อระบุว่าผู้ใช้งานต้องการอะไร /So that (benefit)เพื่อระบุว่าผู้ใช้งานจะได้รับอะไร /Acceptance criteriaเกณฑ์วัดผลว่าสามารถตอบสนองความต้องการได้แล้ว 

4.เทคนิคการใช้บัตรความคิด 

Workshop1: Scrum Workshop:ฝึกปฏิบัติ "Developing Work Innovation" 

นำเสนอ "Work Innovation"และ/หรือ ประเด็นการนำเสนอที่ทางองค์กรต้องการูปแบบแบ่งกลุ่ม 

นำเสนอกลุ่มละ15-20 นาที 

กลุ่มเป้าหมาย พนักงานทุกระดับ หัวหน้างาน ผู้บริหาร และผู้ที่เกี่ยวข้อง 

รูปแบบการสัมมนา 

1.การบรรยาย40 % 

2.เกม / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติWorkshopและการนำเสนอผลงานกลุ่ม50% 

3.กรณีศึกษา และดูภาพยนตร์10 % 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ 

1.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้และเข้าใจหลักการ Agileอย่างถูกต้อง 

2.ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการของ Agileไปประยุกต์ใช้กับงานของตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

3.ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้การทำงานร่วมกับผู้อื่น 

4.ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 

5.ผู้เข้าอบรมมีสำนึกการรักองค์กรมากขึ้น

อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283