การบริหารงานบุคคลที่หัวหน้างานควรรู้ (HR FOR NON HR)

18 ตุลาคม 2562

หลักการและเหตุผล

         ต้องยอมรับว่าการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้นจำเป็นต้องมีเรื่องคนมาเกี่ยวข้องหรือเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานเพื่อให้องค์กรสามารถขับเคลื่อนหรือสร้างผลกำไรให้กับองค์กร โดยปัญหาการบริหารเรื่องคนนั้นหากบริหารดีก็ย่อมส่งผลให้คนในองค์กรนั้นทำงานโดยปราศจากปัญหา หากมีปัญหาก็อาจเป็นส่วนน้อย หากบริหารคนไม่ดีก็ย่อมส่งผลทำให้องค์กรนั้นเกิดปัญหาต้องคอยจัดหาคนเข้าเพื่อเข้ามาทดแทนอยู่ตลอดเวลา

         ดังนั้นจากปัญหาดังกล่าวหลายองค์กรจึงฝากความหวังไว้กับหัวหน้างานเพื่อคอยช่วยสอดส่องดูแลลูกน้องหรือผู้ใต้บังคับบัญชาในการบริหารคน เพราะการบริหารคนในยุคปัจจุบันมิได้หมายความว่าจะเป็นหน้าที่ของฝ่ายบุคคลเพียงฝ่ายเดียว หัวหน้างานคือคนที่ใกล้ชิดกับลูกน้องมากว่าฝ่ายบุคคล ฉะนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องรู้หลักในการบริหารคนอย่างไรเพื่อให้คนทำงานอย่างได้มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างผลกำไรหรือเป็นไปตามเป้าหมายที่องค์กรคาดหวังไว้

วัตถุประสงค์

      1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างานหรือผู้มีหน้าที่บริหารงานบุคคลได้รู้ถึงกระบวนการบริหารคน

      2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมระดับหัวหน้างาน ผู้กำลังจะก้าวเป็นหัวหน้างานหรือผู้มีหน้าที่บริหารงานบุคคลเข้าใจในเรื่องบริหารงานบุคคล แล้วนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงกระบวนการบริหารคนให้ดียิ่งขึ้น

 

หัวข้อการอบรม

      ·ความหมายและความสำคัญของการบริหารงานบุคคล

      ·การบริหารงานบุคคลต้องสอดคล้องกับนโยบาย ภารกิจขององค์กร

      ·แนวคิดการบริหารคน ยุคเก่าและยุคใหม่

      · 4บทบาทของการบริหารบุคคลที่หัวหน้างานต้องมี

      ·กลยุทธ์การบริหารงานบุคคล(HRM Strategy)

      ·กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรรู้

      ·การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

      ·การกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting)

      ·ประเภทของเป้าหมาย (Types of Goal)

      ·การประเมินผลการปฏิบัติงาน (Evaluation)

      · Workshop:การบริหารผลงานการปฏิบัติงาน (SWOT PMS. & Discussion)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ ** สามารถนำความรู้ที่ได้ไปบริหารงานบุคคลในหน่วยงานของตนเองได้เป็นอย่างดี

ระยะเวลาการฝึกอบรม :1วัน (09.00-16.00น.)

รูปแบบการอบรม บรรยาย ปฏิบัติการ สาธิต

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม ระดับปฏิบัติการ ระดับหัวหน้างาน ระดับวิศวกร ระดับบริหาร

 

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

 

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม7%**


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2หมู่ที่2ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี12120

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-191-2509,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 ตุลาคม 2562 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283, 021912509

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 875 ครั้ง