การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 4.0)
ปัจจุบันการขนส่งมีบทบาทมากในวงการอุตสาหกรรมทั้งภาคการผลิตและภาคบริการ
จากระบบการขนส่งในภาพรวมเริ่มจากการรับคำสั่งซื้อจากลูกค้า
การวางแผนด้านการผลิตหรือบริการ การตรวจสอบ การบรรจุสินค้า และการจัดส่งหรือขนส่งไปยังลูกค้า
ที่กล่าวมาเบื้องต้นในทุกๆขั้นตอนมีระบบการขนส่งที่มีรายละเอียดที่สามารถควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ในเรื่องของปัญหาที่เกิดขึ้นในการบริหารการขนส่ง
ที่กล่าวมาทั้งหมดยังแฝงไปด้วยรายละเอียดที่เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายที่เป็นต้นทุนในด้านการขนส่งต่างๆที่เกิดขึ้นและที่สำคัญในเรื่องของการควบคุมคุณภาพในขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านการขนส่ง
ดังนั้นเราจะต้องเรียนรู้เทคนิคต่างๆ แนวคิดด้านการบริหารการขนส่ง
การลดต้นทุนแต่ไม่ลดคุณภาพงานรวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพงานในด้านการขนส่งเพื่อรองรับการแข่งขันในธุรกิจส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรและมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องตลอดไป
1. หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการLogisticในภาพรวม
2. หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า
3. รูปแบบหลักการของการขนส่ง
4. การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ
5. การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ
6. ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง
7. การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง
8. โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า
9. การจัดจ้างงานบริการขนส่งจากภายนอก
10. การควบคุมคุณภาพของการให้บริการด้านขนส่งคำถาม/คำตอบ
11. การนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการจัดการงานขนส่งสินค้า
12. ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานด้านขนส่ง
13. เทคนิคการจัดการเพื่อลดต้นทุนการขนส่ง
14. การขนส่งแบบHome DeliveryหรือLast mile deliveryที่กำลังได้รับความนิยม
15. การส่งมอบสินค้าแบบทันเวลาพอดีหรือJIT (Just In Time)
16. Transport 4.0 ระบบขนส่งในอนาคตที่กำลังจะเกิดขึ้น
17. กรณีศึกษา
18. สรุปการเรียนรู้และถามตอบ
วิทยากร
อาจารย์ณรงค์ ตู้ทอง
สถานที่อบรม (VENUE)
Jasmine City Hotel
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
12 พฤศจิกายน 2563 09:00-16:00 น.
จัดโดย
บริษัท ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 089-7737091
ค่าธรรมเนียม (FEE)
3,300 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
