การบริหารความเสี่ยงในงานจัดซื้อเพื่อธุรกิจองค์กรแบบยั่งยืน (Risk Management in Purchasing) รุ่นที่ 7

25 มีนาคม 2563

เนื้อหา

• การทำความเข้าใจโซ่อุปทานของการจัดซื้อแบบยั่งยืน
• การประเมินความเสี่ยงของความยั่งยืน (รวมถึงโอกาส)
• การจัดลำดับความสำคัญของสินค้าที่ต้องการวิเคราะห์
• การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยการใช้โมเดล Product Portfolio Matrix (PPM)
• การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยการใช้โมเดล PESTEL
• การสำรวจความสัมพันธ์ของ PESTEL กับโซ่อุปาทาน (Supply Chain) ของสินค้าที่มีความเสี่ยง
• การประยุกต์ใช้การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)
• การกำหนดกลยุทธ์สำหรับสินค้าที่มีความเสี่ยง
• การทำแผนแม่แบบ (Master Contingency Plan) เพื่อใช้ในยามวิกฤต
• Q & A
• การทำกิจกรรมกลุ่มกับกรณีศึกษาต่างๆ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level

วิทยากร

อาจารย์ภิญโญ ธันวารชร

ตำแหน่งงานปัจจุบัน

• วิทยากรหลักสูตร Certificate วิชาการจัดซื้อจัดจ้างนานาชาติสถาบันของ The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ
• วิทยากรหลักสูตร International Purchasing & Supply Chain Management ของ UNCTAD/WTO - International Trade Centre (ITC)
• อาจารย์พิเศษบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิชา Procurement Management สำหรับหลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต Logistics Management
• อาจารย์พิเศษวิชา Purchasing & Inventory System สำหรับหลักสูตรปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
• วิทยากรสถาบันฝึกอบรมสัมมนาต่างๆ ในเรื่องการจัดซื้อ จัดจ้าง ซัพพลายเชน และการจัดเก็บพัสดุ