การบริหารความเสี่ยงในงานจัดซื้อเพื่อธุรกิจองค์กรแบบยั่งยืน (Risk Management in Purchasing) รุ่นที่ 5

24 สิงหาคม 2561

เนื้อหา

• การทำความเข้าใจโซ่อุปทานของการจัดซื้อแบบยั่งยืน

• การประเมินความเสี่ยงของความยั่งยืน (รวมถึงโอกาส)

• การจัดลำดับความสำคัญของสินค้าที่ต้องการวิเคราะห์

• การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยการใช้โมเดล Product Portfolio Matrix (PPM)

• การวิเคราะห์ความเสี่ยงโดยการใช้โมเดล PESTEL

• การสำรวจความสัมพันธ์ของ PESTEL กับโซ่อุปาทาน (Supply Chain) ของสินค้าที่มีความเสี่ยง

• การประยุกต์ใช้การจัดการความเสี่ยง (Risk Management)

• การกำหนดกลยุทธ์สำหรับสินค้าที่มีความเสี่ยง

• การทำแผนแม่แบบ (Master Contingency Plan) เพื่อใช้ในยามวิกฤต

• Q & A

• การทำกิจกรรมกลุ่มกับกรณีศึกษาต่างๆ

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level

วิทยากร

อาจารย์ภิญโญ ธันวารชร

ตำแหน่งงานปัจจุบัน

• วิทยากรหลักสูตร Certificate วิชาการจัดซื้อจัดจ้างนานาชาติสถาบันของ The Chartered Institute of Purchasing and Supply (CIPS) ประเทศอังกฤษ

• วิทยากรหลักสูตร International Purchasing & Supply Chain Management ของ UNCTAD/WTO - International Trade Centre (ITC) buy ativan without prescription

• อาจารย์พิเศษบัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี วิชา Procurement Management สำหรับหลักสูตรวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต Logistics Management

• อาจารย์พิเศษวิชา Purchasing & Inventory System สำหรับหลักสูตร ปริญญาตรี สาขาวิศวกรรมโลจิสติกส์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย

• วิทยากรสถาบันฝึกอบรมสัมมนาต่างๆ ในเรื่องการจัดซื้อ จัดจ้าง ซัพพลายเชน และการจัดเก็บพัสดุ