เนื้อหาการบรรยาย

·      ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management

·       ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่

·       กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล(New Enterprise Risk Management)

·       บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

·       Workshop 1:บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง(กิจกรรมกลุ่ม)

·       กระบวนการบริหารความเสี่ยง(Principles, Framework and Process)

o   ประเภทความเสี่ยง(Risk)และความไม่แน่นอน(Uncertainty)

o   การระบุความเสี่ยง

o   การประเมินความเสี่ยง(Risk Assessment)

o   การ SWOTผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร

o   การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง

o   การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ(Risk Management& Prioritization)

o   การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง(Risk Treatment Plan)

o   การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน(Risk Evaluation & Internal Audit)

·       แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

·       Workshopการวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง(โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้,กิจกรรมกลุ่ม)

รูปแบบการเรียนรู้

·       การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning )ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

·      การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshopถาม-ตอบ