การบริหารความเสี่ยง Enterprise Risk Management

26 พฤษภาคม 2565


 หัวข้อการสัมมนา

การทำงานใด ๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง(Risk) ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

               หลักสูตร Enterprise Risk Managementเน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

1.             เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง

2.             เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไปImplement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา

·       หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

 

เนื้อหาการบรรยาย

·      ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management

·      ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่

·      กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)

·      บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง

·      Workshop 1:บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)

·      กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)

o  ประเภทความเสี่ยง (Risk)และความไม่แน่นอน(Uncertainty)

o  การระบุความเสี่ยง

o  การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)

o  การ SWOTผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร

o  การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง

o  การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)

o  การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)

o  การจัดทำรายงานความเสี่ยง และการควบคุมภายใน(Risk Evaluation & Internal Audit)

·      แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง

·      Workshopการวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง(โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้,กิจกรรมกลุ่ม)

 

รูปแบบการเรียนรู้

·      การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ (Adult Learning )ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที

·      การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshopถาม-ตอบ


วิทยากร


วิทยากร อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล



สถานที่อบรม (VENUE)

สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรมเป็นแบบ Online ผ่าน Program Zoom ได้

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

26 พฤษภาคม 2565 9.00-16.00 น.

จัดโดย

ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 400 ครั้ง