วัตถุประสงค์

1.          เพื่อให้เกิดความเข้าใจและความหมายของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management)

2.     เพื่อให้เข้าใจกระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

3.     เพื่อเกิดความเข้าใจในแต่ละหน้าที่ในห่วงโซ่อุปทาน

4.          เพื่อให้สามารถบริหารการจัดการห่วงโซ่อุปทานให้เกิดมีประสิทธิภาพ

หัวข้อการอบรม

1.          การสร้างกรอบGrowth Mind Set

Work Shop & Group Coachingเพื่อให้เกิดการตระหนักรู้ของกรอบความคิดในการแนวทางการบริหารการจัดการแบบความเป็นเจ้าของ

2.    ความหมายของโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจความหมายพื้นฐานของโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน เพื่อจะได้นำไปประยุกต์ในส่วนงานนั้นให้เกิดประโยชน์ทางด้านต้นทุน

3.    การบริหารห่วงโซ่อุปทาน มีผลต่อผลประกอบการอย่างไร

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดการตระหนักรู้และทราบผลกระทบจากการบริหารห่วงโซ่อุปทาน ว่ามีผลกระทบต่อรายการอะไรบ้างในงบกำไรขาดทุน ซึ่งส่งผลต่อรายได้ ค่าใช้จ่าย และกำไรสุทธิของบริษัท

4.   กระบวนการการทำงานของ ห่วงโซ่อุปทาน และการบริหารห่วงโซ่อุปทาน

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจในพื้นฐานของการทำงานและหน้าที่ของแต่ละหน่วยงานภายในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งก่อผลเป็นทั้งปัจจัยภายในและภายนอก ต่อการบริหารห่วงโซ่อุปทาน ทั้งนี้เพื่อให้สามารถบริหารห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5.   กิจกรรมการบริหารต้นน้ำ เพื่อการตอบสนองลูกค้า(Efficient Consumer Response, ECR)

Work Shop & Group Coachingเพื่อให้เกิดการตระหนักรู้และเข้าใจการบริหารการจัดการต้นน้ำเพื่อการตอบสนองลูกค้าได้ดีอย่างไร ต้องมีเครื่องมือช่วยในการบริหารให้เกิดมีประสิทธิภาพอย่างไร ทั้งในด้านการบริหารสินค้าคงคลังและการบริหารคลังสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยผู้ขาย โปรแกรมการเติมเต็มต่อเนื่อง เป็นต้น

6.   ระบบศูนย์ขนส่งสินค้า

Work Shop & Group Coachingเพื่อให้เกิดความเข้าใจในในระบบการบริหารการจัดการการศูนย์ขนส่งสินค้า เครื่องมือที่ใช้ เพื่อให้การบริหารการจัดการมีประสิทธิภาพ ภายใต้ต้นทุนที่ยอมรับได้

7.   การขนส่งสินค้า

Work Shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจในประเภทของการขนส่ง สอดคล้องกับประเภทสินค้า และประเภทของลูกค้าที่ต้องบริการ

แนวทางการอบรม   50%บรรยาย 50% Workshop and Group Coaching

 จำนวนและประเภทผู้เข้าอบรม   ระดับOfficer Supervisorและผู้บริหารระดับต้น