การทำงานแบบลีน (Lean) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

18 ตุลาคม 2567

ในสถานการณ์ปัจจุบันโลกได้เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและมีการแข่งขันทางภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมที่รุนแรงมากขึ้น ดังนั้นการบริหารจัดการที่ดีที่จะเป็นตัวช่วยที่สำคัญที่ทำให้องค์กรมีความยั่งยืนและสามารถปรับตัวได้ในทุกสถานการณ์Lean คือ เครื่องมือที่สำคัญตัวหนึ่งที่หลายองค์กรเลือกใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ว่าจะเป็น Toyota, Dell, Apple, Gucci และบริษัทอื่นๆอีกมากมาย ดังนั้นเราควรนำ Lean มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน

อาจกล่าวได้ว่าความสำคัญของ Lean นั้นมีหลายหัวข้อด้วยกัน คือ ความมีประสิทธิภาพ(efficiency) ลดระยะเวลา(Time) ลดความสูญเปล่า(Waste) และลดต้นทุน(Cost) ผู้บริหารและผู้ที่มีส่วนเกี่ยวเข้องต้องมีความเข้าใจ มีความสามารถในการวิเคราะห์ และลงมือปฎิบัติเพื่อพัฒนาการทำงานแบบ lean ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อตัวเราและองค์กร

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean manufacturing) ถือกำเนิดมาในภาคอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ แต่เนื่องจากแนวคิดและวิธีการที่มีความยืดหยุ่นและครอบคลุมลักษณะงานได้อย่างหลากหลายรูปแบบ จึงได้ถูกนำมาปรับใช้อย่างแพร่หลายในองค์กรทั่วไปทั้งภาคอุตสาหกรรมทั้งการผลิตและการบริการอย่างหลากหลาย ซึ่งเมื่อองค์กรมีประสิทธิภาพและความสูญเสียที่ต่ำแล้ว ก็ส่งผลให้องค์กรตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีและสามารถลดต้นทุนไปได้อีกด้วย


 วัตถุประสงค์
 เข้าใจแนวคิดหลักการและพัฒนาระบบการทำงานแบบลีน
 เข้าใจหลักการวิเคราะห์คุณค่าและความสูญเสีย
 เข้าใจเทคนิคและการนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดผล

 วิทยากร อาจารย์ฐณวัฒน์ วุฒิอิสราพัชร์
 วิธีการ บรรยาย พูด-คิด-ถาม-คุย Case Study

หัวข้อการอบรม

 แนวคิดเกี่ยวกับคุณค่า ความสูญเสีย และความต้องการของลูกค้า
 แนวคิดและ 5 องค์ประกอบหลักของระบบงานแบบลีน
     การระบุคุณค่าสู่ลูกค้า (Customer value)
     การวิเคราะห์กระบวนการสร้างคุณค่า (Value stream analysis)
     สร้างการไหลอย่างต่อเนื่องของกระบวนการสร้างคุณค่า (Flow)
     ปรับเปลี่ยนมาใช้ระบบดึง (Pull system)
     พัฒนาสู่ความเป็นเลิศ (Perfection)
 การวิเคราะห์คุณค่า (Value analysis) ในกระบวนการทำงาน
 ความสูญเสียในกระบวนการทำงาน 7 ประการในระดับปฏิบัติ
 วิธีการและเครื่องมือที่ใช้ลดความสูญเสียในกระบวนการทำงาน
 ระบบลีน (lean Concept)
 การนำระบบleanมาประยุกต์ใช้กับหน่วยงาน Case Study กับ สถานการณ์ในปัจจุบัน


ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,900 บาท [ บวก VAT 7% = 4,173 บาท ]
 ราคาสมาชิก 3,400 บาท [ บวก VAT 7% = 3,638 บาท ]


ทุกหลักสูตรสามารถอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM Cloud Meetingได้ จำนวน1-2 ท่านก็เปิดอบรม กำหนดวันอบรมเฉพาะท่านได้

ระยะเวลา ครึ่งวัน ท่านละ1,700บาท, 1วัน ท่านละ2,700บาท


ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=60916

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : 
info2@trainingbymotiva.com
id line :@trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com  
สถาบันฝึกอบรมโมติวา 


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม my hotel CMYK

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

18 ตุลาคม 2567 9.00-16.00 น.

จัดโดย

สถาบันฝึกอบรมโมติวา
เบอร์ติดต่อ : 028827519

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 887 ครั้ง