หลักการและเหตุผล
ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานองค์กร หรืออุตสาหกรรมในยุคโลกาภิวัตน์ นั้น มีวิธีการมากมาย ไม่ว่าจะเป็นQC QCC TQM TPM KAIZEN ISO9000 QS9000 จะต้องเริ่มต้นที่ 5ส.ก่อนทั้งสิ้น 5ส.จึงเป็นพื้นฐานของการทำงานทุกอย่าง ตั้งแต่ดูแลตนเองดูแลเครื่องจักร ตลอดจนการทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีได้ผลตามที่คาดหมายทำงานถูกวิธี ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ
การพัฒนาองค์กรโดยขาดพื้นฐานด้านวินัยในการทำงานหากมีการนำเอากิจกรรมอื่นมาปฏิบัติมักจะสำเร็จต่อเมื่อผู้บริหารลงมากำกับดูแลด้วยตนเอง หากผู้บริหารวางมือเมื่อไรกิจกรรมก็จะหยุดทันที หลักสูตร นี้จะช่วยให้ท่านสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับกิจการของท่านเพื่อพัฒนาองค์กรต่อไป
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและปรัชญาของ5ส
2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้ 5สในองค์กร
3. สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิตขององค์กรโดยการใช้เทคนิค5ส.
4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้5ส ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีม5ส. ในองค์การได้
เนื้อหาการอบรม
1. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5ส.
2. 5ส. คืออะไร
3. ความแตกต่างและความเหมือนของการทำ 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน
4. วิธีทำ5ส.
5. ผลดีจากการทำ5ส.
6. บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ5ส.
- ทัศนคติต่อกลุ่ม
- การแก้ไขปัญหา
7. ขั้นตอนในการทำกิจกรรม5ส.
- นโยบาย
- ฝึกอบรม รณรงค์ประชาสัมพันธ์
- แบ่งงานรับผิดชอบ
- เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน5ส.
8. การนำกิจกรรม5ส. ไปดำเนินการในองค์การ
9. การประเมินผล5ส.ในโรงงานและสำนักงาน
ผู้เข้ารับฟังการอบรม กลุ่มหลัก หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลางหรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร
รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย
วิทยากร : อาจารย์อนันต์ ดีโรจนวงศ์
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพ หรือเลือกอบรม Online ผ่าน Program Zoom
8 กรกฎาคม 2565 9.00-16.00น.
ศูนย์ส่งเสริมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 090 645 0992 , 089 606 0444
2500 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)