เนื้อหาหลักสูตร : เวลา09.00-16.00 น.

• ทักษะหรือSkillคืออะไร และSkillมีกี่แบบ
• ความแตกต่างของSkillกับ ความรู้หรือKnowledgeและSkillกับ พฤติกรรมการทำงานหรือAttributes
• ระบบISOกำหนดเรื่อง CompetencyและSkillsไว้อย่างไร
• บทบาทหน้าที่ของHRและหัวหน้างานในการจัดทำ Skills Matrix
• ตารางทักษะการทำงานหรือSkill Matrixคืออะไร และรูปแบบของSkill Matrix (รายบุคคลและภาพรวม)
• ประโยชน์ของการทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrix
• แนวทางการจัดทำSkill Matrixอย่างง่ายแต่ใช้ได้จริง

          -ระบุหน้าที่งานตามใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description)และข้อมูลอื่นที่ต้องเตรียมสำหรับการจัดทำ Skill Matrix

          -วิเคราะห์ผลลัพธ์หลักที่คาดหวังจากหน้าที่งาน (Key Results)

          -กำหนดทักษะและให้ความหมายของทักษะที่ต้องการจากผลลัพธ์หลักที่คาดหวัง

           -กำหนดตัวชี้วัดทักษะ (Skill Indicators)

          -กำหนดกรอบการประเมินทักษะในแต่ละระดับ

          -จัดทำตารางทักษะการทำงานหรือ Skill Matrixการเชื่อมโยงSkill Matrixไปสู่การจัดทำหัวข้อการสอนงานแบบOJT

• การเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลงานประจำปี (รอบการประเมิน) เพื่อให้ใช้Skill Matrixได้ผลมากขึ้น

      ฝึกปฏิบัติ : ฝึกปฏิบัติในทุกขั้นตอนของการทำSkill Matrix และการเชื่อมโยงเข้ากับหัวข้อการสอนงาน ประกอบด้วย

          -ฝึกวิเคราะห์รายการทักษะ และให้ความหมายทักษะ พร้อมคำแนะนำ

          -ฝึกกำหนดตัวชี้วัดทักษะในแต่ละระดับ พร้อมคำแนะนำ

          -ฝึกกำหนดวิธีการประเมินทักษะ พร้อมคำแนะนำ

          -ฝึกกำหนดหัวข้อการสอนงานตามระดับทักษะ พร้อมคำแนะนำ

          -ฝึกการให้คะแนนระดับทักษะตามโจทย์ตัวอย่าง การกำหนดนโยบายในการจัดทำSkillsและนโยบายอื่นที่ชัดเจนเช่น

          -นโยบายการทำงานที่ต้องใช้หลายทักษะหรือ Multi-skills

          -อบรมและฝึกปฏิบัติให้ HRและหน่วยงานจัดทำทักษะให้ถูกต้อง

          -กำหนดTemplateของSkills Matrixที่ชัดเจน

          -กำหนดและสื่อสารแนวทางการประเมินทักษะให้แก่หัวหน้างาน/พนักงาน

          -การเชื่อมโยงทักษะสู่การให้รางวัลและจูงใจ เป็นต้น

•  สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางในการปรับใช้งานในองค์กรต่อไป

กลุ่มเป้าหมาย :

เจ้าของธุรกิจขนาดSME ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายHRผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายงานอื่น วิทยากรภายในและผู้สนใจทั่วไป

ค่าบริการอบรม 3,900บาท ราคารวมภาษี 4,173บาท โปรโมชั่น มา3 ท่านลด200.-บาท

หมายเหตุ :1)ราคาค่าอบรม/สัมมนารวมอาหารว่าง2มื้อ อาหารกลางวัน เอกสารประกอบการฝึกอบรม พร้อมCertificate of Learning

สำรองที่นั่งด่วนได้ที่ ⤵️⤵️ : .บริษัทโปรเฟสชั่นแนลเทรนนิ่งแอนด์คอนซัลแทนซี่จำกัด???? https://www.ptc.in.th  :สุธาสินี (คุณอ้น)☎ 02 066 0009, 089 677 6047, 092 431 6631  : [email protected]