การจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR อย่างไร ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร

24 มกราคม 2565

บทบาทการเป็นStrategic PartnershipของHRอย่างหนึ่งคือการจัดทำแผนกลยุทธ์ด้าน HRให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ขององค์กร โดยส่วนใหญ่แล้วHRมักจะจัดทำแผน HRในระดับFunctional ซึ่งตอบสนองงานภายในหน่วยงานเท่านั้น แต่แผนกลยุทธ์ HRที่มีประสิทธิภาพที่แท้จริงจะต้อง"แปลงกลยุทธ์องค์กร สู่แผนกลยุทธ์และปฏิบัติการHR"ได้ เพื่อให้แผนปฏิบัติการHR สามารถเชื่อมโยงและสนับสนุนแผนกลยุทธ์ขององค์กร สอดคล้องทั้งเชิงมิติกลยุทธ์ และมิติกาลเวลา แต่ปัญหามักเกิดจากหลายคนรู้จักAction planแต่เข้าใจไม่เท่ากัน ไม่ทราบว่าทำกันอย่างไร จะตรวจสอบอย่างไรว่าทำถูกต้องหรือไม่ และ ยังมีปัญหาอุปสรรคอีกหลายอย่างที่ทำให้การวางแผนขาดประสิทธิภาพและไม่เกิดประสิทธิผลในทางปฏิบัติที่แท้จริง ด้วยหลักสูตรนี้ จะเปิดแนวคิด และเทคนิคในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HRตลอดจนแนวทางปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

 

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการ และกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการจัดทำแผนกลยุทธ์HRในเชิงยุทธศาสตร์ ที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจขององค์กร
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้กระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ แผนงาน(Action Plan)และเทคนิคการคำนวณงบประมาณ 

    (Budget) ตลอดจนการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ
4.เพื่อให้ผู้อบรมได้ฝึกทักษะผ่านกรณีศึกษาและตัวอย่างการจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HRประจำปี

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

· หลักการและกระบวนการจัดทำแผนธุรกิจขององค์กรสมัยใหม่

· แนวคิดหลักการและกระบวนการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HR

· การเชื่อมโยงแผนกลยุทธ์ขององค์กรสู่ฝ่ายงาน HRเพื่อกำหนดกลยุทธ์ระดับฝ่าย ในสถานะการณ์ต่าง ๆ

-    กรณีองค์กรมีกลยุทธ์ขยายตัว(GrowthStrategy)

-    กรณีองค์กรมีกลยุทธ์คงตัว(Stability Strategy)

-    กรณีองค์กรมีกลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy) 

·   แผนที่กลยุทธ์ เครื่องมือในการจัดทำแผนกลยุทธ์องค์กร แผนกลยุทธ์ธุรกิจ และกลยุทธ์HRให้สอดคล้องกัน

·   การกำหนด Scorecardและการวัดผลสำเร็จของกลยุทธ์ระดับองค์กร และหน่วยงานHR

·  องค์ประกอบและข้อมูลที่ต้องใช้ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ HR

-    การวิเคราะห์สถานการณ์ก่อนจัดทำHR Strategy

-    การจัดทำ HR SWOT Analysis

-    การวิเคราะห์ข้อมูลHRทั้งภายนอกและภายใน ด้วยเครื่องมือต่าง ๆ    

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำ HR SWOT Analysis

· การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ HRแผนงาน(Action Plan)งบประมาณ และการออกแบบตัวชี้วัดอย่างเป็นระบบ

-    แผนกลยุทธ์HRจากกรณีศึกษาของบริษัทต่าง ๆ

-    เทคนิคที่จะทำให้Line Managerให้ความสำคัญและมองว่าHR Planningเป็นแผนงานของตนเอง

-    เทคนิคการจัดทำHR Action Planตลอดจนการกำหนดค่าเป้าหมายและตัวชี้วัด

Workshop -ฝึกปฏิบัติการจัดทำแผนยุทธ์ศาสตร์HR

·      การจัดทำงบประมาณ HR
           -แนวคิดและหลักการจัดทำงบประมาณHR ที่มีประสิทธิภาพ

-  การทำงบประมาณอัตรากำลังคน

-  การแปลงงบประมาณอัตรากำลังคน เป็นงบประมาณค่าใช้จ่ายด้านHR

-  เทคนิคและสูตรการคำนวณงบประมาณค่าใช้จ่ายในหมวดต่าง ๆ

-  ตัวอย่างการจัดทำงบประมาณHR

 

วิธีการฝึกอบรม :

•  บรรยาย

•  แลกเปลี่ยนประสบการณ์

•   Workshopฝึกปฏิบัติจัดทำแผนกลยุทธ์และงบประมาณ HR

 

ผู้เข้ารับการฝึกอบรม :

•  ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

•  เจ้าของกิจการ

 

ระยะเวลาฝึกอบรม 

1           วัน


วิทยากร

อ.พงศา บุญชัยวัฒนโชติ



สถานที่อบรม (VENUE)

บรรยายออนไลน์ Zoom

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 มกราคม 2565 09.00-16.00

จัดโดย

โชเซ่น เดอะ เบสท์
เบอร์ติดต่อ : 0638466405

ค่าธรรมเนียม (FEE)

2500/ท่าน สมัคร4 จ่าย3 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 366 ครั้ง