หลักการและเหตุผล

ข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารองค์กร ที่ใช้ในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการ ก็คือความต้องการรายงาน(Reporting) จากหน่วยงานต่าง ๆ เช่น รายงานด้านการขาย การเงิน การผลิต เป็นต้น และรายงานด้านHRก็เป็นรายงานที่ผู้บริหารมีความต้องการมากขึ้นเรื่อย ๆ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต แต่ที่ผ่านมาHRมักจะนำเสนอรายงานที่เป็นเชิงปฏิบัติการเป็นส่วนใหญ่ จึงไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร หลักสูตรนี้ จะได้เรียนรู้ถึงวิธีการจัดทำรายงานเชิงบริหาร รายงานใดที่ผู้บริหารต้องการ เทดนิควิธีการจัดทำรายงาน สูตรการคำนวณ และฝึกปฏิบัติการจัดทำด้วยโปรแกรมExcel  เพื่อจักได้จัดทำรายงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ตอบโจทย์ความต้องการ

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลด้าน HR ที่มีผลต่อการตัดสินใจเชิงบริหารธุรกิจ

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้วิธีการจัดทำรายงานและสูตรการคำนวณในรายงานต่าง ๆ

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกปฏิบัติการใช้โปรแกรม Excel ในการจัดทำรายงาน เพื่อให้ได้รายงานที่ถูกต้อง รวดเร็ว

เนื้อหาหลักสูตร

1.       กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศของงาน HR

2.      ประโยชน์และความจำเป็นของรายงาน และลักษณะข้อมูลสารสนเทศของงานHRที่ดี

3.      รายงานพื้นฐานที่ควรมีเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HR

4.      ปัจจัยสำคัญ 7 ประการ ในการพิจารณาจัดทำรายงานด้านHRเพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

5.      กรณีศึกษาตัวอย่างรายงานและการใช้ประโยชน์จากรายงานในโมดูลต่าง ๆ

6.       การใช้สูตรต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการจัดทํารายงาน และสูตรสำคัญที่ใช้บ่อย ๆ

7.      Workshopฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรมExcel

8.      การบริหารทรัพยากรบุคคลในมุมมองทุนมนุษย์(Human Capital)

9.      ข้อมูลด้าน HR ที่ผู้บริหารองค์กร ต้องการใช้เพื่อการบริหารองค์กรและการตัดสินใจเชิงธุรกิจ

10.  กรณีศึกษารายงานด้าน HR ที่ผู้บริหารต้องการ (พร้อมการวิเคราะห์และประโยชน์) อาทิเช่น

·   จำนวนและสัดส่วนต่าง ๆ ด้านกำลังคน 

·   ประสิทธิภาพการสรรหาคัดเลือกคนขององค์กร

·   ต้นทุนและงบประมาณในด้าน ต่าง ๆ ของทรัพยากรบุคคล

·   ต้นทุนพนักงาน (Cost of Employee)

·   สถิติและประสิทธิภาพการทำงาน

·   อัตราการลาออกของพนักงาน แบบหลายมุมมอง เพื่อการวิเคราะห์แก้ไขปัญหา

·   สัดส่วนองค์ประกอบของค่าตอบแทนพนักงาน

·   ต้นทุนการพัฒนาและฝึกอบรม

·   ตัวชี้วัดที่สำคัญพร้อมสูตรการคำนวณ

·   ฯลฯ

11.  ขั้นตอนและเทคนิคการทํา One-Page Reportเพื่อความสะดวกในการอ่านรายงานของผู้บริหาร

วิธีการฝึกอบรม

•    บรรยายแบบมีส่วนร่วม

•    แลกเปลี่ยนประสบการณ์

•    Workshop

-        ถ้าสะดวกให้นำNotebookมาด้วย

คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม

•    ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล

•    เจ้าของกิจการที่ต้องการข้อมูลรายงานด้านHR

ระยะเวลาฝึกอบรม 

1         วัน