Click เข้าไปดูหัวข้ออบรมได้ที่นี่

กรอกใบสมัครผ่านระบบ online  Click เลย

Clickเพื่อดูหลักสูตรเดือนกุมภาพันธ์ 2568

รับจัดอบรมInhouse Trainingทุกหลักสูตรและจัดอบรมกิจกรรมกีฬาสี Team Building

**หลักสูตรอบรมที่ออกแบบมาเพื่อ ให้ความรู้ ความเข้าใจ และฝึกทักษะเตรียมความพร้อมในการตั้งข้อคำถามสัมภาษณ์ และการปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์ เพื่อให้ตอบโจทย์และการคัดเลือกผู้สมัครงานที่ "ใช่" เข้าร่วมงาน และมุ่งให้นำไปปรับใช้การทำงานได้จริง !!!

หัวข้อการเรียนรู้

08.30- 09.00 น. ลงทะเบียนรับเอกสารการอบรม

09.00 น. เริ่มบรรยาย (ภาคเช้า)

·      ความสำคัญของการตั้งคำถามคัดเลือกพนักงาน

·      ทบทวนรูปแบบการสัมภาษณ์ และคำแนะนำในการใช้รูปแบบ การสัมภาษณ์แต่ละแบบ ให้เหมาะกับองค์กรของท่าน

·      เทคนิคการสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้างและไม่มีโครงสร้าง (Structured vs. Unstructured Interview)

·      รูปแบบการตั้งคำถามสัมภาษณ์ 3 แบบ

-               แบบอิงกับเวลาปัจจุบัน (Conventional)

-               แบบอิงกับเวลาในอดีต (Backward-looking)

-               แบบอิงกับเวลาอนาคต (Forward-looking)

·      เทคนิคแบ่งเวลาสัมภาษณ์ 3 ช่วง และแนวทางเลือกใช้ข้อคำถาม

-               ช่วงเปิดสัมภาษณ์

-               ช่วงดำเนินการสัมภาษณ์หลัก/ระหว่างสัมภาษณ์

-               ช่วงปิดสัมภาษณ์

·      แนวทางปฏิบัติระหว่างสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้ผลดียิ่งขึ้น

·      เทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral Interview)

·      ทบทวนสมรรถนะ(Competency)กับการสัมภาษณ์เชิงสมรรถนะ(Competency-based Interview)พร้อมแนวทางปรับใช้ในองค์กร

·      3 ขั้นตอนของการตั้งคำถามสัมภาษณ์อย่างเป็นระบบ 

พร้อมฝึกปฏิบัติ และวิทยากรให้คำแนะนำ

-               เขียนตัวชี้วัดพฤติกรรม (Behavioral Indicators)

-               ตั้งคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมตามตัวอย่าง

·      แนวทางวิเคราะห์คำตอบผู้สมัครงาน พร้อมฝึกปฏิบัติ และวิทยากรให้คำแนะนำ

·      แนวทางการปรับแบบประเมินผลสัมภาษณ์

·      แบ่งบทบาทคัดเลือกคนของ HRกับLine Manager

·      สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และแนวทางการพัฒนาต่อไป