Re-skillและ Up-skill

การเปลี่ยนแปลงในยุค Disruptive Worldมีผลกระทบต่อองค์กรและคนทำงานอย่างมากดังนั้นองค์กรต้องสรุปให้ได้ว่า....

• องค์กรของเราจะถูกดิสรับในลักษณะไหนบ้าง?
• เราต้องปรับตัวอย่างไร?
• เราพร้อมรับมือหรือยัง?
• ถ้าเราปรับตัวไม่ทันจะเกิดอะไรขึ้น?

สิ่งหนึ่งที่องค์กรต้องเร่งดำเนินการคือการพัฒนาพนักงานให้พร้อมทั้งในเรื่องการสร้างทักษะใหม่ (Re-skill)และการเสริมทักษะเดิม (Up-skill)เพื่อให้ทันการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วนี้

เครื่องมือในการสร้างทักษะใหม่และเสริมสร้างทักษะเดิมคือ TRM (Training Roadmap)และ IDP (Individual Development Plan)นั่นเอง 

1. ความคาดหวังต่อการจัดการฝึกอบรมและสิ่งที่ได้จากการฝึกอบรม
2. ความสัมพันธ์ของ Training Roadmapและ Individual Development Planกับนโยบาย Re-skillและ Up-skill 
3. องค์ประกอบของการวาง Training Roadmapในองค์กร
4. ความหมายและประเภทของ Competency
5. Competencyอะไรบ้างที่เกี่ยวข้องในการจัดทำ Training Roadmapและ IDP
6. ขั้นตอนในการทำ Training Roadmap
7. การวางผัง Training Roadmapของตำแหน่งงานต่างๆ
8. Workshop :เขียน Training Roadmapของตำแหน่งงานพร้อมตัวอย่าง
9. Individual Development Planคืออะไรและควรใช้กับตำแหน่งใดบ้าง
10. เทคนิคการจัดทำ Individual Development Planโดยใช้ Competency, Job Descriptionและผลงานที่ผ่านมา
11. Workshop :เขียน Individual Development Planของตำแหน่งงานพร้อมตัวอย่าง
12. การประเมินผลและติดตามผล Individual Development Planรวมถึง Feedback
13. ปัญหาและการป้องกันปัญหา
14. คำถาม -คำตอบ

พุธที่ 11 มีนาคม 2563

โรงแรมจัสมินซิตี้ (สุขุมวิท 23)

BTSสถานีอโศก, MRTสถานีสุขุมวิท