เนื้อหาการอบรม เวลา09.00น.- 16.00น.

1.คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

2.ทำไมต้องมีคลังสินค้า

3.วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

4. ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

5. บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่/หัวหน้าคลังสินค้าสมัยใหม่

-   สิ่งสำคัญในการจัดการสต๊อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต๊อก

-    ABC Analysis - Pareteo's 80/20 Rule

6.การออกแบบคลังสินค้าและการไหล/การเคลื่อนไหวของสินค้า และการจัดการกับกองเก็บ

7.แนวคิดการไหลของสินค้า

-          หลักการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า

-           เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO

-           หลักการพิจารณาตำแหน่งการวางสินค้า

8.เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพโดยการพัฒนา WMS(Warehouse Management System)

9.เทคนิคการตรวจนับสต๊อก

10. ตัววัดความสำเร็จ(KPI)ของคลังสินค้า