09.00-10.30:การบริหารจัดการกิจกรรมต่างๆในคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

      Øการจัดพื้นที่คลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

      Øการพัฒนาศักยภาพของของงานขั้นพื้นฐานของคลังสินค้า

Øการลดเวลาและความผิดพลาดในการทำกิจกรรมภายในคลังสินค้าอย่างได้ผล

10.30-12.00:การควบคุมสินค้าคงคลังและการแบ่งกลุ่มสินค้าแบบABC

      Øการแบ่งกลุ่มสินค้าตามหลักการPareto

      Øการกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังType BและC                

      Øการกำหนดค่าSafety StockและจุดRe-order point

Øการวางแผนการลดปริมาณสินค้าDead Stock                

13.00-14.30:การตรวจนับสินค้าและการบริหารจัดการคลังสินค้าแบบมืออาชีพ

Øวิธีการตรวจนับสินค้าด้วยระบบStock Card

Øการเพิ่มรอบการหมุนเวียนสินค้าคงคลัง

Øวิธีการเพิ่มความรวดเร็วของการไหลของสินค้าในคลังสินค้า

Øการกำหนดดัชนีวัดประสิทธิภาพการทำงานของคลังสินค้า

14.30-16.00:เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้า

Øการใช้Barcode & RFIDในการบ่งบอกสินค้า

Øการใช้ระบบWMS (Warehouse Management System)

ØIoTและAIกับการจัดการคลังสินค้ายุคLogistics4.0

กรณีศึกษา การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างได้ผล

Øการใช้ระบบPick faceเพื่อการหยิบสินค้า

Øการใช้ระบบLean Warehousing กับการบริหารจัดการคลังสินค้า

**********ขอสงวนสิทธิ์ ห้ามคัดลอก ใดๆ ทั้งสิ้น**********

......................................................................