การคิดและตัดสินใจแบบฉบับนักบริหาร (Executive Decision Making)

24 เมษายน 2563

วัตถุประสงค์

• มีความเข้าใจเกี่ยวกับกระบวนการคิดและอารมณ์ของมนุษย์ซึ่งส่งอิทธิพลต่อการคิดและการตัดสินใจ
• เรียนรู้หลักการและกระบวนการตัดสินใจอย่างละเอียด
• เรียนรู้แนวทางการตัดสินใจที่มีประสิทธิผล รวมทั้งเครื่องมือและเทคนิคที่ช่วยในการตัดสินใจ
• สามารถประยุกต์ใช้สิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้กับการทำงานเพื่อช่วยเพิ่มผลิตภาพในการปฏิบัติงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การวางแผน ฯลฯ

เนื้อหา

Module 1 :: กระบวนการคิดและการตัดสินใจของมนุษย์
• เข้าใจกระบวนการคิด อารมณ์ และพฤติกรรมของมนุษย์
• อะไรทำให้คนตัดสินใจผิดพลาด ทั้งที่ไม่น่าจะเกิดขึ้น?
• มุมมอง (Perceptions) ของคนกับผลของการตัดสินใจ

Module 2 :: การตัดสินใจที่มีประสิทธิผล
• ปัจจัยแวดล้อมที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของเรา
• อิทธิพลของ Groupthink
• สาเหตุของการไม่กล้าตัดสินใจ
• ทำไมคนจึงตัดสินใจทำในสิ่งที่รู้ว่าไม่ดี?
• กับดักของการตัดสินใจ (Decision Traps)

Module 3 :: เทคนิคและเครื่องมือที่ช่วยการตัดสินใจที่มีประสิทธิผล
• วิธีที่ได้ผลในการประเมินทางเลือกของการตัดสินใจ
• การวิเคราะห์ผลของการตัดสินใจ (Consequences)
• เทคนิคต่างๆ ที่ช่วยในการตัดสินใจ
• แนวทางการตัดสินใจอย่างมีกลยุทธ์

รูปแบบการสัมมนา :: บรรยาย 40% กรณีศึกษา 20% Workshop 30% แลกเปลี่ยน 10%


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level

วิทยากร

ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์

ตำแหน่งงานปัจจุบัน

• วิทยากรด้านการบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาศักยภาพการคิด การพัฒนาภาวะผู้นำและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• ที่ปรึกษาด้านการวางแผนและบริหารโครงการ
• Leadership and Strategy Coach
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
• อาจารย์ประจำหลักสูตรการจัดการภาครัฐและเอกชนมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

24 เมษายน 2563 9.00 - 16.00 น.

จัดโดย

People Synergy
เบอร์ติดต่อ : 0-2910-2830, 080-776-4072

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 771 ครั้ง