วัตถุประสงค์
• เรียนรู้หลักการและองค์ประกอบพื้นฐานของการคิดเชิงระบบ
• พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ และประยุกต์ใช้เทคนิคช่วยคิดเชิงระบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสัมฤทธิผลของการแก้ไขปัญหา
• ประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบเพื่อเพิ่มผลิตภาพในการปฏิบัติงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การจัดทำรายงาน การนำเสนองาน การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวางแผน ฯลฯ ที่สามารถวัดประเมินผลเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้
เนื้อหา
Module 1 :: เข้าใจการคิดเชิงระบบ
• อะไรคือระบบ? อะไรคือการคิดเชิงระบบ?
• ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบ
• ทำไมการแก้ปัญหาอย่างหนึ่งจึงนำไปสู่การเกิดปัญหาใหม่?
• จะใช้การคิดเชิงระบบกับเรื่องใดได้บ้าง?
Module 2 :: พัฒนาการคิดเชิงระบบ
• Feedback ของระบบ
• อุปสรรคที่ทำไมเรามองไม่เห็นทั้งระบบ?
• องค์ประกอบของการคิดเชิงระบบ
• ขั้นตอนของการคิดเชิงระบบ
• กับดักความคิดและการก้าวข้าม
• เทคนิคการพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ
• 4 สิ่งที่ควรมีในการคิดเชิงระบบ
• มุมมองเรื่องข้อมูลกับการคิด
• การคิดแบบ linear แบบ parallel และแบบ loop
Workshop 1 :: การก้าวข้ามหลุมพรางความคิดของตัวเอง
Workshop 2 - 4 :: การประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบกับโจทย์จริงจากการทำงาน
สัดส่วนการเรียนรู้ :: บรรยาย 40% ฝึกปฏิบัติ 50% แลกเปลี่ยนและถามตอบ 10%
คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม
All Level
ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์
ตำแหน่งงานปัจจุบัน
• วิทยากรด้านการบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาศักยภาพการคิด การพัฒนาภาวะผู้นำและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• ที่ปรึกษาด้านการวางแผนและบริหารโครงการ
• Leadership and Strategy Coach
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
• อาจารย์ประจำหลักสูตรการจัดการภาครัฐและเอกชนมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)