การคิดเชิงระบบในการทำงาน (Systematic Thinking for Effective Action) รุ่น 8

21 กุมภาพันธ์ 2563

วัตถุประสงค์

• เรียนรู้หลักการและองค์ประกอบพื้นฐานของการคิดเชิงระบบ
• พัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ และประยุกต์ใช้เทคนิคช่วยคิดเชิงระบบ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและสัมฤทธิผลของการแก้ไขปัญหา
• ประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบเพื่อเพิ่มผลิตภาพในการปฏิบัติงาน เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล การจัดทำรายงาน การนำเสนองาน การแก้ปัญหา การตัดสินใจ การวางแผน ฯลฯ ที่สามารถวัดประเมินผลเชื่อมโยงกับผลการปฏิบัติงานของบุคลากรและผลลัพธ์ทางธุรกิจขององค์กรได้

เนื้อหา

Module 1 :: เข้าใจการคิดเชิงระบบ
 • อะไรคือระบบ? อะไรคือการคิดเชิงระบบ?
 • ประโยชน์ของการคิดเชิงระบบ
 • ทำไมการแก้ปัญหาอย่างหนึ่งจึงนำไปสู่การเกิดปัญหาใหม่?
 • จะใช้การคิดเชิงระบบกับเรื่องใดได้บ้าง?

Module 2 :: พัฒนาการคิดเชิงระบบ
 • Feedback ของระบบ
 • อุปสรรคที่ทำไมเรามองไม่เห็นทั้งระบบ?
 • องค์ประกอบของการคิดเชิงระบบ
 • ขั้นตอนของการคิดเชิงระบบ
 • กับดักความคิดและการก้าวข้าม
 • เทคนิคการพัฒนาทักษะการคิดเชิงระบบ
 • 4 สิ่งที่ควรมีในการคิดเชิงระบบ
 • มุมมองเรื่องข้อมูลกับการคิด
 • การคิดแบบ linear แบบ parallel และแบบ loop

Workshop 1 :: การก้าวข้ามหลุมพรางความคิดของตัวเอง
Workshop 2 - 4 :: การประยุกต์ใช้การคิดเชิงระบบกับโจทย์จริงจากการทำงาน

สัดส่วนการเรียนรู้ :: บรรยาย 40% ฝึกปฏิบัติ 50% แลกเปลี่ยนและถามตอบ 10%


คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

All Level

วิทยากร

ดร.อมรศักดิ์ กิจธนานันท์

ตำแหน่งงานปัจจุบัน

• วิทยากรด้านการบริหารจัดการองค์กร การพัฒนาศักยภาพการคิด การพัฒนาภาวะผู้นำและพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• ที่ปรึกษาด้านการวางแผนและบริหารโครงการ
• Leadership and Strategy Coach
• ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
• อาจารย์ประจำหลักสูตรการจัดการภาครัฐและเอกชนมหาบัณฑิต สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม เดอะ แลนด์มาร์ค กรุงเทพ (The Landmark Bangkok Hotel)

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

21 กุมภาพันธ์ 2563 9.00 - 16.00 น.

จัดโดย

People Synergy
เบอร์ติดต่อ : 0-2910-2830, 080-776-4072

ค่าธรรมเนียม (FEE)

5000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 1295 ครั้ง