การคิดเชิงกลยุทธ์ภายใต้วิกฤตต่างๆ เน้นการทำกิจกรรมและสร้างกระบวนการคิดเพื่อนำกระบวนการคิดสร้างกลยุทธ์และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์ (Objective)

1.เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างรูปแบบการคิดประเภทต่างๆ 

2.เพื่อเสริมสร้างการนำเครื่องมือและเทคนิคของแต่ละเครื่องมือมาใช้งานในกิจกรรมการพัฒนาความยั่งยืนให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการหรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) 

2.กระบวนทัศน์ในการคิด (Thinking paradigm) 

3.กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factors) 

4.หลุมพรางของความคิด (Box Thinking) 

5.การคิดในแบบระบบมีชีวิต (Organic Thinking System) 

6.เส้นทางในการพัฒนาระบบคิดแบบมีชีวิต (Organic Thinking Way) 

7.เทคนิคการพัฒนาความคิดให้พ้นจากกับดักความคิด (Out of the box thinking) 

8.การบริหารเวลาแบบขงเบ้ง (Time Management)กรวด ก้อนหิน เม็ดทราย น้ำ 

9.การใช้OKRsในการตั้งเป้าหมายใช่ช่วงวิกฤต 

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

·การบรรยาย การสาธิต Coachingและการอภิปรายกลุ่ม 

·การทำแบบทดสอบPre-Test, Post-Test

อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท26

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283