การตัดสินใจ (Decision Making) ที่ผิดพลาดอันเนื่องมาจาก
"ขาด"การคิดเชิงตรรกะ (Logical
Thinking)และจัดเรียงความคิดวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ (Systemic
Thinking)รวมถึงการแก้ไขปัญหา (Problem Solving) โดยปราศจากการคิดอย่างเป็นขั้นตอนที่เกิดขึ้นในงาน อาจจะส่งผลกระทบให้เกิดผลเสียต่อองค์กรเสมอ ทั้งด้าน เวลา (Times)ด้านต้นทุน (Cost)ด้านกระบวนการทำงาน (Work
in Process)และนี่คือความสูญเสีย (Wastes)และปัญหา
(Problem)ที่ไม่น่าจะเกิดขึ้น
การคิดวิเคราะห์และการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงาน อาจจะต้องอาศัยระบบของการคิดและวิเคราะห์ข้อมูลที่ดี ถูกต้องครบถ้วน เพื่อจะนำข้อมูลดังกล่าว มาพิจารณาร่วมกับ ความเชี่ยวชาญ,ความรู้และประสบการณ์เพื่อให้ได้ผลของการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด หากพนักงานระดับปฏิบัติงาน (Operation)หรือระดับเจ้าหน้าที่ (Officer)หรือแม้กระทั่งระดับผู้บริหาร (Management) สามารถวิเคราะห์และจัดเรียงข้อมูลอย่างเป็นระบบแล้วละก็! ข้อมูลดังกล่าวย่อมเป็นข้อมูลที่ดีและมีประโยชน์สูงสุดต่อผู้บังคับบัญชาระดับต่อไปของหน่วยงาน เพื่อจะนำไปใช้ประกอบในการตัดสินใจหรือวางกลยุทธ์ได้ และนอกจากนั้น หากพนักงานมีความสามารถคิดและวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ พวกเขายังจะสามารถแก้ไขปัญหาเฉพาะได้อย่างมีประสิทธิภาพได้อีกด้วย และแน่นอนว่าองค์กรย่อมสามารถลดความสูญเสียและลดปัญหาอันจะเกิดขึ้นจากการคิดและตัดสินใจในเบื้องต้นของพนักงาน
เพราะพวกเขาจะมีกระบวนการคิดได้อย่างครอบคลุมและเป็นขั้นตอน เข้าใจ "เหตุ" และ "ผล" รวมถึงสามารถวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)ได้ดีอีกด้วย ฉะนั้น องค์กรที่มีพนักงานที่มีกระบวนการคิดในด้านการ"คิดเชิงตรรกะ"ที่มีประสิทธิภาพ ย่อมสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ และที่สำคัญลดความสูญเสียจากการตัดสินใจที่ผิดพลาด
ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบให้กับพนักงานระดับปฏิบัติการ,เจ้าหน้าที่ หรือผู้ที่ต้องการพัฒนาเรื่องระบบความคิด เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปรับเปลี่ยน แนวคิด และสามารถนำ เทคนิคต่างๆ ไปประยุกต์ในการปฏิบัติงานเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์
Øผู้ผ่านการอบรมสามารถนำเอาเทคนิคด้านการเชิงตรรกะนำไปจัดการกับปัญหา หรือนำไปใช้ในงานที่รับผิดชอบได้จริงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Øผู้ผ่านการอบรมมีทักษะการคิดและวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ และมีกระบวนการการตัดสินใจและแก้ไขปัญหาจากรากเหง้าของปัญหามากกว่าการแก้ไขปัญหาที่ปลายเหตุ
Øผู้ผ่านการอบรม เข้าใจหลักในการคิดเชิงตรรกะและวิเคราะห์ อย่างมีระบบ เข้าใจบทบาทในการกลั่นกรองข้อมูลที่ดี หรือการแก้ไขปัญหาที่รากเหง้า (Root Cause)ก่อนส่งข้อมูลต่อไปยังผู้บังคับบัญชาหรือลูกค้า
เนื้อหาหลักสูตร
-แนวคิดและทฤษฎีการ "คิดวิเคราะห์เชิงระบบ" และการ "คิดเชิงตรรกะ"
- ประโยชน์ของการคิดวิเคราะห์เชิงระบบและการคิดเชิงตรรกะ
-การสร้างกระบวนการคิดวิเคราะห์เชิงระบบและการคิดเชิงตรรกะ
-พื้นฐานการคิดและเครื่องมือในการวิเคราะห์และคิดเชิงตรรกะ (Logic Tools)
-Workshop :การฝึกคิดและวิเคราะห์ด้วย Logic
Tools
-การบริหารจัดการข้อมูลด้วยการคิดระบบและการคิดเชิงตรรกะ
-เทคนิคการกระตุ้นการคิดเชิงระบบและการคิดเชิงตรรกะ
-หลุมพรางการคิดเชิงระบบและการคิดเชิงตรรกะ
-การสร้างนิสัยและพัฒนาตนเองให้เป็นนักคิดเชิงระบบและนักคิดเชิงตรรกะ
-Workshop I :การแยกแยะข้อมูลอย่างเป็นระบบ
-Workshop II :การเลือกเครื่องมือที่ได้ฝึกอบรม นำมาวิเคราะห์เชิงระบบและตัดสินใจอย่างมีเหตุมีผล พร้อมนำเสนอ
สำรองที่นั่ง ติดต่อ [email protected] โทร 0944565756
อาจารย์สันติทัต ไพใหม่
วิทยากร, ที่ปรึกษา,
ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ