การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ

20 กันยายน 2565

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การควบรวมระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      ความหมายของการควบรวมระบบ Integrated Management System

·      สาเหตุของการควบรวมระบบ ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบรวมระบบISO9001:2015 & ISO14001:2015

บทที่ 2: หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพISO9001:2015

·      ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO9001:2015

·      หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพ Quality Management Principle

·      วงจรPDCAกับระบบบริหารงานคุณภาพISO9001:2015

บทที่ 3: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015

·      ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015

·      หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015

·       ISO14001:2015 Model วัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO14001:2015

บทที่ 4: ข้อกำหนดตามระบบISO9001:2015 และISO14001:2015

·      บริบทขององค์กร Context of the Organization

·      ความเป็นผู้นำLeadership

·      การวางแผนPlanning

·      การสนับสนุนSupport

·      การปฏิบัติการOperation

·      การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·      การปรับปรุงImprovement

บทที่ 5: บริบทขององค์กรContext of the Organization (ข้อกำหนด 4)

·      การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในและภายนอก Internal/External Factors

·      ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party

·      การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 6: ภาวะผู้นำLeadership (ข้อกำหนด 5)

·      การแสดงวิสัยทัศน์ และพันธกิจVision & Mission

·      การประกาศนโยบายคุณภาพ Quality Policy

·      การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการบริหารคุณภาพ Objective & Target

·      การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการจัดการสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·      การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบทั้งสอง

·      การแต่งตั้งQMR - Quality Management Representative

·      การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative

·      การจัดตั้งคณะกรรมการบริหารคุณภาพ Quality Management Team

·      การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Team

·      การจัดทำแผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan

·      การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่ 7: การวางแผน Planning (ข้อกำหนด 6)

·      การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity

·      การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis

·      การพิจารณาแนวโน้มของสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

·      การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·      การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect

·      การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect

·      การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Communication

·      การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan

บทที่ 8: การสนับสนุนSupport (ข้อกำหนด 7)

·      ทรัพยากรที่จำเป็น โครงสร้างพื้นฐาน สภาพแวดล้อมของกระบวนการ

·      การประเมินบุคลากร ความรู้ความสามารถ ความตระหนัก

·      การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม การประเมินและบันทึกประวัติการฝึกอบรม

·      การฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ

·      เทคนิคการสร้างความตระหนักระบบการบริหารคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การสื่อสารด้านระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      เอกสารสารสนเทศของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 9: การปฏิบัติการ Operation (ข้อกำหนด 8)

·      การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติการ

·      ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ

·      การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์

·      การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการของผู้จัดหาจากภายนอก

·      การผลิตและการให้บริการ

·      การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ

·      การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด

·      การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·      การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน

·      การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 10: การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation (ข้อกำหนด 9)

·      การเฝ้าติดตาม ตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน

·      การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction

·      การตรวจวัดการบรรลุผลของวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target

·      การกำหนดเกณฑ์การวัด KPIของกระบวนการEMP

·      การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง,เสียง,น้ำ,อากาศ

·      การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

·      การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา

บทที่ 11: การปรับปรุงImprovement (ข้อกำหนด 10)

·      ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและการแก้ไข

·      การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement

บทที่ 12: การตรวจติดตามภายในInternal Audit

·      เทคนิคการตรวจติดตามภายในISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      หลักการสำคัญของการตรวจติดตามภายในด้วยการควบรวมระบบทั้งสอง

·      การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO9001:2015 & ISO14001:2015

·      วิธีการจัดทำAudit Check Listsสำหรับการควบรวมระบบ

·      เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit

·      การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล Internal Audit Report

·      การออกเอกสารCAR/PARและการแก้ไขป้องกัน การปิดCAR/PAR

บทที่ 13: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Meeting

·      สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·      วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ

·      สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหาร Output

·      การสรุปและเขียนรายงานการทบทวนของฝ่ายบริหาร

บทที่ 14: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·      การเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบจากภายนอกเพื่อให้การรับรองทั้งสองระบบ

·      การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·      เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

บทที่ 15: เคล็ดลับสู่ความยั่งยืนในการควบรวมระบบISO9001 & ISO14001

·      การสร้างระบบISO9001 & ISO14001 ให้แข็งแกร่ง

·      การพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่องในการควบรวมระบบ

·      การรักษาระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online คลิ๊ก !!


บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283

วิทยากร

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช



สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 กันยายน 2565 09.00-16.00

จัดโดย

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เบอร์ติดต่อ : 0623155283,021579083

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 402 ครั้ง