Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015เป็นการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากลเข้าด้วยกัน และดำเนินการไปพร้อมๆ กัน เพื่อให้ง่ายต่อการบริหารงานของทั้งสองระบบอย่างบูรณาการ เป็นการใช้บุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพไม่ซ้ำซ้อน และสอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015อย่างครบถ้วนสมบูรณ์

เนื่องจากข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015มีข้อกำหนด10ข้อเหมือนกันตามโครงสร้าง High Level Structure (HLS)ดังนั้นข้อกำหนดที่สามารถดำเนินการได้พร้อมกันทั้งสองระบบ ได้แก่ บริบทขององค์กรContext of the OrganizationการกำหนดนโยบายPolicyการวางแผนPlanningการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงRisk Managementการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & TargetการตรวจติดตามภายในInternal Auditการทบทวนของฝ่ายบริหาร Management Reviewองค์กรก็สามารถดำเนินการไปพร้อมๆ กันให้เป็นไปตามข้อกำหนดทั้งสองระบบ ส่วนข้อกำหนดใดประเด็นใดที่เป็นเรื่องเฉพาะของระบบนั้นๆ ก็สามารถดำเนินการให้เกิดผลอย่างเหมาะสม เพื่อให้บรรลุผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดและแนวคิดเชิงบูรณาการ ในการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015อย่างประสิทธิผลและประสิทธิภาพสูงสุด

2.เพื่อให้สามารถทำการควบรวมข้อกำหนดของทั้งสองระบบที่เป็นเรื่องเดียวกัน นำมาสู่การปฏิบัติให้ถูกต้องเหมาะสมในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งทำให้เกิดความคุ้มค่าและเกิดประสิทธิผลแบบทวีคูณ เกิดประโยชน์กับบุคลากรในองค์กร และผลดีต่อองค์กรอย่างชัดเจน

3.เพื่อให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดที่แตกต่างของทั้งสองระบบ ซึ่งจะทำให้สามารถดำเนินการให้ถูกต้องตามข้อกำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดความชัดเจนในการบริหารจัดการให้เกิดผลตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์การได้เป็นอย่างดี

4.เพื่อให้สามารถเข้าใจเทคนิคและแนวปฏิบัติในการควบรวมของทั้งสองระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถดำเนินการให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของทั้งสองระบบพร้อมๆ กันในช่วงเวลาเดียวกัน

5.เพื่อให้การใช้บุคคลากรในการบริหารระบบเกิดประโยชน์อย่างคุ้มค่าไม่ซ้ำซ้อนและมีประสิทธิภาพสูงสุด

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. QMR, EMR,ผู้จัดการฝ่าย,ผู้จัดการแผนก,หัวหน้างาน,ซุปเปอร์ไวเซอร์

2.เจ้าหน้าที่DCC,เจ้าหน้าที่QMS, EMS, ISO 14001,เจ้าหน้าที่Safety

3.เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการบริหารคุณภาพ,เจ้าหน้าที่ดูแลระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

วิธีการฝึกอบรม

1.บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด,ตัวอย่างเอกสารประกอบ

2. Workshopลงมือปฏิบัติจริง, Pre-test, Post-test

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่1:การควบรวมระบบISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·ความหมายของการควบรวมระบบ Integrated Management System 

·สาเหตุของการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

บทที่2:หลักปรัชญาของระบบการบริหารคุณภาพISO 9001:2015 

·ความเป็นมาของระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 

·หลักปรัชญาของระบบบริหารงานคุณภาพ Quality Management Principle 

·วงจรPDCAกับระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015 

บทที่3:หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 

·ความเป็นมาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 

·หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 

· ISO 14001:2015 Modelวัฏจักรของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

· Intended Outcomeของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมISO 14001:2015 

บทที่4:ข้อกำหนดตามระบบISO 9001:2015และISO 14001:2015 

·บริบทขององค์กรContext of the Organization 

·ความเป็นผู้นำLeadership 

·การวางแผนPlanning 

·การสนับสนุนSupport 

·การปฏิบัติการOperation 

·การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation 

·การปรับปรุงImprovement 

บทที่5:บริบทขององค์กรContext of the Organization (ข้อกำหนด4) 

·การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายในและภายนอก Internal/External Factors 

·ความคาดหวังและความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Interested Party 

·การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

บทที่6:ภาวะผู้นำLeadership (ข้อกำหนด5) 

·การแสดงวิสัยทัศน์ และพันธกิจVision & Mission 

·การประกาศนโยบายคุณภาพ Quality Policy 

·การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy 

·การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการบริหารคุณภาพ Objective & Target 

·การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายการจัดการสิ่งแวดล้อม Objective & Target 

·การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบทั้งสอง 

·การแต่งตั้งQMR - Quality Management Representative 

·การแต่งตั้งEMR - Environmental Management Representative 

·การจัดตั้งคณะกรรมการบริหารคุณภาพ Quality Management Team 

·การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Team 

·การจัดทำแผนการบริหารคุณภาพ Quality Management Plan 

·การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan 

บทที่7:การวางแผนPlanning (ข้อกำหนด6) 

·การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาส Risk and Opportunity 

·การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis 

·การพิจารณาแนวโน้มของสภาวะฉุกเฉินที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม 

·การพิจารณาประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect 

·การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect 

·การพิจารณาประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Aspect 

·การสื่อสารประเด็นสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Communication 

·การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management Plan 

บทที่8:การสนับสนุนSupport (ข้อกำหนด7) 

·ทรัพยากรที่จำเป็น โครงสร้างพื้นฐาน สภาพแวดล้อมของกระบวนการ 

·การประเมินบุคลากร ความรู้ความสามารถ ความตระหนัก 

·การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม การประเมินและบันทึกประวัติการฝึกอบรม 

·การฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สารเคมีและมลพิษ 

·เทคนิคการสร้างความตระหนักระบบการบริหารคุณภาพและการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·การสื่อสารด้านระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·เอกสารสารสนเทศของระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม 

บทที่9:การปฏิบัติการOperation (ข้อกำหนด8) 

·การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติการ 

·ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ 

·การออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์ 

·การควบคุมกระบวนการ ผลิตภัณฑ์และบริการของผู้จัดหาจากภายนอก 

·การผลิตและการให้บริการ 

·การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ 

·การควบคุมสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด 

·การเตรียมแผนปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม 

·การจัดทำแผนการตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน 

·การมอบหมายบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม 

บทที่10:การประเมินสมรรถนะPerformance Evaluation (ข้อกำหนด9) 

·การเฝ้าติดตาม ตรวจวัด การวิเคราะห์และการประเมิน 

·การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction 

·การตรวจวัดการบรรลุผลของวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target 

·การกำหนดเกณฑ์การวัด KPIของกระบวนการEMP 

·การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน,แสงสว่าง,เสียง,น้ำ,อากาศ 

·การจัดทำทะเบียนกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา 

·การตรวจประเมินความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธสัญญา 

บทที่11:การปรับปรุงImprovement (ข้อกำหนด10) 

·ความไม่สอดคล้องกับข้อกำหนดและการแก้ไข 

·การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement 

บทที่12:การตรวจติดตามภายในInternal Audit 

·เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·หลักการสำคัญของการตรวจติดตามภายในด้วยการควบรวมระบบทั้งสอง 

·การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·คุณสมบัติของผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·การขึ้นทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 

·วิธีการจัดทำAudit Check Listsสำหรับการควบรวมระบบ 

·เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit 

·การจัดทำรายงานการตรวจติดตามภายในและการสรุปผล Internal Audit Report 

·การออกเอกสารCAR/PARและการแก้ไขป้องกันการปิด CAR/PAR 

บทที่13:การประชุมทบทวนฝ่ายบริหารManagement Review Meeting 

·สิ่งที่ต้องจัดเตรียมเพื่อนำเข้าในการทบทวนฝ่ายบริหาร Input 

·วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ 

·สิ่งที่ได้รับจากการทบทวนฝ่ายบริหาร Output 

·การสรุปและเขียนรายงานการทบทวนของฝ่ายบริหาร 

บทที่14:การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก 

·การเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจสอบจากภายนอกเพื่อให้การรับรองทั้งสองระบบ 

·การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก 

·เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก 

บทที่15:เคล็ดลับสู่ความยั่งยืนในการควบรวมระบบISO 9001 & ISO 14001 

·การสร้างระบบISO 9001 & ISO 14001ให้แข็งแกร่ง 

·การพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่องในการควบรวมระบบ 

·การรักษาระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน 

อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com

[email protected]
โทร. :02-157-9083,062-315-5283