หลักการและแหตุผล
การจะประสบความสำเร็จได้ต้องผ่านการเรียนรู้จากการทำงาน รายงาน ติดต่อปรึกษา และรับข้อเสนอแนะไปปรับปรุง ซึ่งผ่านกระบวนการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างที่ควรจะเป็น และหลักการดังกล่าวคือแนวคิดของHo-ren-soนั่นเอง
การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)เป็นระบบควบคุมการทำงานที่ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจขั้นตอนการทำงาน เป้าหมาย ผลลัพธ์การทำงานได้ง่าย และชัดเจน รวมถึงเห็นความผิดปกติต่าง ๆ และแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว โดยใช้บอร์ด ป้าย สัญลักษณ์ สีและอื่น ๆ เพื่อสื่อสารให้พนักงานทราบถึงข้อมูลข่าวสารที่สำคัญของสถานที่ทำงาน อีกทั้งผู้บริหารและพนักงานสามารถทราบความก้าวหน้าและปัญหาในงานที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าในเชิงปริมาณ หรือคุณภาพ นอกจากนี้ Visual Controlสามารถประยุกต์ในการทำงานประจำวันและโครงการปรับปรุงงานอื่นๆ เช่น5ส ความปลอดภัยTPM, JIT, QC, IE-Techniquesได้
§ เกิดทัศนคติและความมั่นใจในการบริหารงานแบบHo-ren-so
§ ทราบถึงความหมายและวิธีการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)
§ สามารถนำแนวคิดมาประยุกต์ใช้เพื่อดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตในการทำงานประจำและกิจกรรมอื่นๆ ได้
§ ทบทวนปัญหาในการทำงานที่ส่งผลกระทบต่องานและความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกัน
§ ปัญหาเรื่องการรายงานและสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
§ ปัญหาในการสื่อสารและสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
§ ปัญหาในการปรึกษาหารือ และสาเหตุที่มักพบในการทำงาน
§ หัวหน้าและทีมงานที่ประสบความสำเร็จทำงานกันอย่างไร
§ รู้จักHO-REN-SO
§ HO-REN-SO คืออะไร?
§ HO-REN-SO ประกอบด้วยอะไรบ้าง?
§ HO-REN-SO มีประโยชน์อย่างไร?
§ แนวทางการปรับใช้Ho-ren-soในการทำงาน
§ แนวคิดการเพิ่มผลผลิต หลักการVisual Control
§ รูปแบบVisual Control และVisual Management
§ การใช้Visual Controlเพื่อลดความผิดพลาด
§ การใช้Visual Controlเพื่อกระตุ้นการทำงาน
§ การใช้Visual Controlเพื่อสร้างการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
§ การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็นVisual Control
- เพื่อการกำหนดทิศทางขององค์กร
- เป้าหมายประจำปี แผนดำเนินการและการรายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น
- การวางแผน และควบคุมการผลิต
§ การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น (ต่อ)
- ระบบคุณภาพและการควบคุม
- 5ส และการควบคุมวัสดุ
- การบำรุงรักษาฯ
§ กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม
§ ทำกิจกรรมเชิงสาธิตด้วยหลักHo-ren-so
§ ทำกิจกรรมกลุ่มริ่เริ่มการใช้Visual Control เพื่อการบริหารและการควบคุมจริงเชิงปัจจุบัน
§ สรุป และถาม ตอบ
ระยะเวลาในการฝึกอบรม 1วัน ระยะเวลา9.00 น. -16.00น.
@ Novotel Bangkok Hotel ซอยสุขุมวิท 20 ใกล้ BTS อโศก กรุงเทพฯ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
13 ธันวาคม 2566 09.00-16.00 น.
ดีทีเอ็นเทรนนิ่ง (dtntraining)
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 ,090 645 0992
3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)