การควบคุมการเปลี่ยนแปลง และการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถมีความรู้และเข้าใจความสำคัญในการจัดการด้าน คน (Man)เครื่องจักร (Machine)วัตถุดิบ (Materials)และวิธีการ (Method)
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในหลักการ และแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการควบคุม คน (Man)เครื่องจักร (Machine) วัตถุดิบ (Materials)และวิธีการ (Method) เพื่อให้สามารถปรับการทำงานและเข้าใจการเปลี่ยนและควบคุมการเปลี่ยนแปลง
3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและการประยุกต์ใช้การควบคุมการเปลี่ยนแปลง 4Mและสามารถนำไปปรับปรุงพัฒนาการผลิต,การส่งมอบสินค้า และการบริการได้ตามข้อกำหนด รวมถึงเสียค่าใช้จ่ายในการจัดการการเปลี่ยนแปลง4Mน้อยที่สุด
4.เพื่อกระตุ้นให้ผู้เข้าอบรมมองเห็นประโยชน์ของการควบคุม การเปลี่ยนแปลง4Mและนำ
ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
หัวช้อการอบรม
§ ทำไมต้องเปลี่ยนแปลง
§ แนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลง
§ แนวคิดด้านคุณภาพกับการผลิตและความต้องการของลูกค้า
§ การรายงานและวิธีการจัดการกับสิ่งผิดปกติ
§ ความสำคัญของการควบคุมการเปลี่ยนแปลง
§ การเปลี่ยนแปลงกับข้อกำหนดมาตรฐานISO/TS16949
§ แนวคิดการวางแผนและควบคุมการเปลี่ยนแปลง
§ การพิจารณาข้อมูลจากการเปลี่ยนแปลง และเงื่อนไขข้อกำหนดต่างๆ ของการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกับความต้องการขององค์กร และครอบคลุมกับข้อกำหนดลูกค้า
§ ขั้นตอนการควบคุมการเปลี่ยนแปลงเพื่อก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่บรรลุผล
§ ความสัมพันธ์ของการเปลี่ยนแปลงระหว่างหน่วยงาน วางแผน, ขาย,จัดซื้อ,คลังสินค้า, การผลิต และจัดส่ง
§ การควบคุมการมองเห็น (Visual Control)กับการควบคุมการเปลี่ยนแปลง
·กรณีศึกษาตัวอย่างและการนำปัญหาจริงมาฝึกวิเคราะห์
·การตั้งคำถาม และจัดการคำตอบ และสรุปประเด็น
ระยะเวลาในการฝึกอบรม
ระยะเวลาในการฝึกอบรม1 วัน (6ชั่วโมง)
ผู้ควรได้รับการฝึกอบรม
เจ้าหน้าที่วิเคราะห์โครงการ ทีมพัฒนาธุรกิจ ผู้จัดการ หัวหน้างาน Line Leader พนักงานของบริษัทและผู้สนใจทั่วไป
สถานที่อบรม (VENUE)
โรงแรม แรมแบรนท์ ซอยสุขุมวิท 18 BTS อโศก สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)
6 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00 น.
จัดโดย
HrdzenterTraining
เบอร์ติดต่อ : 096-669-5554 , 0906450992,0643254946
ค่าธรรมเนียม (FEE)
4000 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
