โครงสร้างเนื้อหาการอบรม

เข้าใจภาพรวมการบริหารผลงานให้บรรลุเป้าหมาย
• การกำหนดเป้าหมายตัวชี้วัด หน่วยงานและบุคคลให้สอดคล้องกันกับองค์กร
• การทำแผนงาน แผนปฏิบัติการเพื่อบรรลุเป้าหมาย
• การพัฒนาทีมงาน ให้ทำงานบรรลุเป้าหมายและความก้าวหน้าของทีมงาน

การกำหนดเป้าหมายและประเมินผลงาน
• การกระจาย KPIs ขององค์กรสู่หน่วยงาน ให้ตอบโจทย์เป้าองค์กร
• การกำหนด Functional KPIs ของแต่ละหน่วยงาน
• การมอบหมาย KPIs หน่วยงานสู่ตำแหน่งงาน (ตาราง KPIs Alignment)
• การกำหนดหัวข้อประเมินส่วนบุคคล (KPIs & Competency)
• การจัดทำใบประเมินผลงานประจำปีรายบุคคล

ภาพรวมกระบวนการการจัดทำแผนการทำงานงาน และแผนปฏิบัติการ
• การตีโจทย์เป้าหมายการทำงาน และเป้าหมายในการพัฒนาคน
• การวิเคราะห์องค์ประกอบ ปัจจัยในการบรรลุเป้าหมาย
• การออกแบบวิธีการ แผนงาน การพัฒนา เพื่อบรรลุเป้าหมาย และประเมินทางเลือกดำเนินการ
• การจัดทำแผนขั้นตอนการพัฒนาการทำงาน, ตารางแผนปฏิบัติการ, แผนพัฒนาทีมงาน

วันที่อบรม: 6 กันยายน 2567
เวลาอบรม: 09.00 - 16.00 น.
สถานที่อบรม: โรงแรมพูลแมน กรุงเทพ จี

อัตราค่าอบรม: 5,290 บาท/ท่าน
(อัตรานี้รวมอาหารกลางวันและอาหารว่างแล้ว)

รายละเอียดอบรม: https://bit.ly/4crVwuF

สมัครอบรม: https://forms.gle/6yGqBpkKN438EvxB6

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
ติดต่อ: โทร. 089-0242475
????️ @Line: https://lin.ee/JGbDsLE

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

ผู้บริหาร, ผู้จัดการ, หัวหน้างาน,