งานสนับสนุน (Supporting Department)ทั้งหลายล้วนเป็นงานที่อยู่หลังฉากที่ใครต่อใครให้ความสำคัญเป็นอันดับรองลงมา แม้ว่าองค์กรจะได้ผลการดำเนินงานที่ดี ความชอบส่วนใหญ่ก็มักตกอยู่กับหน่วยงานหลักๆ มีใครจะนึกถึงบ้างว่า ภายใต้ความสำเร็จของงาน หรือความล้มเหลวที่อาจเกิดขึ้นได้นั้น ผู้ที่อยู่ในหน่วยงานสนับสนุนนั้น มีส่วนผลักดันและช่วยเหลือสนับสนุนมากน้อยเพียงใด ผู้ที่หลงลืมหลังฉากก็เปรียบเสมือนการหลงลืมความสำเร็จ หลังฉากที่ทรงประสิทธิภาพ เป็นตัวกำหนดความสำเร็จขององค์กร

     หลักสูตร กลยุทธ์สู่ความเป็นเลิศ "ผู้ช่วยผู้บริหาร" ยุคใหม่อย่างมืออาชีพ" เป็นส่วนหนึ่งของการสร้างพลังในส่วนของงานสนับสนุนให้ทรงประสิทธิภาพ และทำให้องค์กรมีฐานที่มั่นคงพร้อมที่จะเผชิญปัญหาอุปสรรค การรักษาตนเองให้อยู่รอด และเจริญเติบโตต่อไปในอนาคต

     ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็นผู้สนับสนุนที่ดีเยี่ยมและเปี่ยมประสิทธิภาพ และเป็นบุคคลที่สำคัญที่องค์กรต้องเก็บรักษาไว้???

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

      1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจงานผู้ช่วยผู้บริหารอย่างถูกต้อง 

      2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะและสร้างทัศนคติที่ดีในการเป็นผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ 

      3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาบุคลิกภาพและศักยภาพงานผู้ช่วยผู้บริหารให้มีประสิทธิภาพสูงสุด 

      4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจ "ศิลปะในการครองใจเจ้านาย" 

      5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมพัฒนาทักษะที่จำเป็นในการทำงานยุคใหม่ และเป็นมากกว่าคำว่า...ผู้ช่วยผู้บริหาร

หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)

1.การสร้างความสำคัญของอาชีพ (การพัฒนาอาชีพ) 

-การประเมินสัญลักษณ์ "องค์กร" และ "บุคลากร" ในความเป็นยุคใหม่และมืออาชีพ  

-การเสริมสร้างทัศนคติและจิตสำนึกที่ดีระดับ "ผู้ช่วยผู้บริหาร" 

-การประเมิน "Vision"และ "Core Value"สู่ความเป็นเลิศ "ผู้ช่วยผู้บริหาร" อย่างมืออาชีพ 

2.กลยุทธ์สู่ความเป็นมืออาชีพ (กิจกรรมกลุ่ม เพื่อการนำเสนอผลงานกลุ่ม) 

3.การพัฒนาตนเองอย่างมั่นใจเพื่อความสุขใจ 

-กลยุทธ์ที่1.การเสริมสร้างบุคลิกภาพอย่างมีระดับ 

-กลยุทธ์ที่2.การสร้างสมประสบการณ์เพื่อสร้างความเชื่อมั่น 

-การพัฒนางานอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จและก้าวหน้า 

-กลยุทธ์ที่3.การวางแผนและการบริหารเวลางาน 

-การพัฒนาบุคลากรด้วยความประทับใจ เพื่อความภูมิใจ 

-กลยุทธ์ที่4.การสื่อสารที่เกิดผล 

-การพัฒนาองค์กรด้วยความรับผิดชอบในหน้าที่เพื่อสร้างภาพพจน์ 

-กลยุทธ์ที่5.การทำงานTeam Work 

4.การนำเสนอผลงานกลุ่ม 5กลยุทธ์ 

-นำเสนอผลงานกลุ่ม และวิเคราะห์ผลงานแต่ละกลุ่ม 

5.เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ 

-แบบทดสอบ และสรุปผล 

เทคนิคการฝึกอบรม 

บรรยายสรุป อภิปราย กรณีศึกษา แบ่งกลุ่มย่อยฝึกปฏิบัติ และนำเสนอผลงานหน้าห้องฝึกอบรม

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

บุคคลทั่วไป ท่านละ3,900บาท

สมาชิก ท่านละ3,500 บาท

ลงทะเบียน3ท่านขึ้นไป ท่านละ3,200บาท

ลงทะเบียน5ท่านขึ้นไป ท่านละ2,900บาท

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี12130

www.knctrainingcenter.com