หัวข้อการอบรม

1.บทบาทของนักสรรหาและคัดเลือกบุคลากรยุคใหม่

2.กระบวนการสรรหาคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงาน ,แหล่งข้อมูลการสรรหาและวิธีการสรรหาบุคลากรยุคใหม่ ผ่านระบบWebและSocial Mediaต่างๆ

3.การวางแผนสรรหาและคัดเลือกบุคลากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์และเป้าหมายขององค์กร และการกำหนดตัวชี้วัด (KPI)ในการสรรหาคัดเลือก

4.เทคนิคและเครื่องมือเพื่อคัดสรรคัดเลือกบุคคลเข้าทำงาน

5.การตรวจสอบประวัติผู้สมัครงาน และความน่าเชื่อถือของแหล่งอ้างอิง

6.ตัวอย่างแบบทดสอบในการคัดสรรหาคนอย่างมีประสิทธิภาพ

7.บทบาทการเป็นผู้สัมภาษณ์บุคคลเข้าทำงานแบบมืออาชีพ

8.กระบวนการ รูปแบบ และขั้นตอนการสัมภาษณ์ผู้สมัครงาน

9.เทคนิคการสัมภาษณ์ผู้สมัครงานในตำแหน่งต่างๆ แบบมีโครงสร้าง โดยใช้เครื่องมือSTAR , Competency Based

10.การประเมินผลการสัมภาษณ์  เทคนิคต่างๆ ในการตัดสินใจคัดเลือกบุคลากร และการแจ้งผลให้ผู้สมัครงาน

 * อาจมีการเปลี่ยนแปลงหัวข้อการอบรม  ตามบริบทผู้เข้าอบรม

รูปแบบการอบรม

• บรรยายให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก พร้อมตัวอย่าง /กรณีศึกษา
• ฝึกปฏิบัติจาก Workshop ให้นำไปประยุกต์สู่การทำงานจริง การปฏิบัติได้จริง