หลักการและเหตุผล :

 หากพนักงานมองไม่เห็นอนาคตในการทำงานกับบริษัท อาจเป็นปัจจัยในการลาออกของพนักงานโดยเฉพาะพนักงานที่มีความสามารถ การสร้างระบบสายอาชีพ (Career Path)หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีออกแบบ Career Pathในองค์กรให้เชื่อมโยงกับการประเมินผลการปฏิบัติงานและแผนพัฒนารายบุคคล individual development plan เพื่อจูงใจและรักษาคนเก่งให้อยู่กับองค์ต่อไป ช่วยเพิ่มความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน คงไว้ซึ่งผลการปฏิบัติงานที่ดีและ จัดวางให้ พนักงานให้เหมาะสมกับทักษะความสามารถ

วัตถุประสงค์ :

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของ  การออกแบบเส้นทางอาชีพ (Career Path)
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำเทคนิคที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง
3. สามารถเชื่อมโยงแผนงานให้สอดคล้องการการจัดทำแผน การออกแบบเส้นทางอาชีพ
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถฝึกปฏิบัติในการออกแบบเส้นทางอาชีพ การวางแผนพัฒนาอาชีพ
5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ขึ้นตอนการจัดทำอย่างถูกวิธีและง่ายต่อการวางแผน

หัวข้อสัมมนา :

1.แนวคิดและความสำคัญของการพัฒนาสายความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงานในองค์กร (Career System)

2.องค์ประกอบของการจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพ

3.การวางแผนอาชีพ(Career Planning)ให้สอดคล้องกับแผนกการพัฒนารายบุคคล(Individual Development Plan-IDP)

4.การนำ Competency มาใช้กับการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ

5.ความเชื่อมโยงระหว่าง Succession Planningกับ Career Path

6.ขั้นตอนในการออกแบบเส้นทางอาชีพ (Career Path)ให้เหมาะกับองค์กร

7.ขั้นตอนในการวางแผนความก้าวหน้าในอาชีพของพนักงาน

8.ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำแผนความก้าวหน้าในอาชีพ

9.ตัวอย่างการออกแบบเส้นทางอาชีพและการวางแผนพัฒนาอาชีพ

10. WorkshopการจัดทำCareer Management จากกรณีศึกษาและเชื่อมโยงจากแผนงานที่เกี่ยวข้องต่างๆ