กลยุทธ์การบริหารลูกค้าด้วย CRM เพิ่มยอดขาย และรักษาสายสัมพันธ์

20 เมษายน 2567


  1. ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ กลยุทธ์การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าจึงมีความสำคัญยิ่ง และประเด็น ที่ต้องคำนึงถึง คือลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากลูกค้าแต่ละรายทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน ดังนั้น การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า จึงเป็นกลยุทธ์ที่ทำให้จัดระบบ "การตอบสนองลูกค้า" ได้อย่างคุ้มค่าและเฉพาะเจาะจง เพราะทรัพยากรขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นพนักงานขาย พนักงานผู้ให้บริการ รวมถึงงบประมาณนั้นมีอยู่อย่างจำกัด ความท้าทายผู้บริหารและพนักงานฝ่ายขาย "ต้องทำอย่างไร" ที่ให้ลูกค้าที่มีอยู่นั้น อยู่กับองค์กรให้นานแสนนานด้วย "ความภักดี" ต่อสินค้าและบริการหลักสูตรนี้มีคำตอบ

    วัตถุประสงค์ :เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม.....

    1. ·สามารถประยุกต์ใช้หลักการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
    2. สามารถรักษาและขยายฐานลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

หัวข้อฝึกอบรม

·       กระบวนการทางธุรกิจเกี่ยวกับลูกค้า

·       3 เสาหลักผู้เกี่ยวข้องในการสร้าง รักษาและขยายฐานลูกค้า

·       CRM (Customer Relationship Management) คืออะไร

·       อะไรคือประโยชน์ที่ได้จากการทำCRM

·       เกณฑ์การดูแลลูกค้าด้วยแนวคิดCustomer Pyramid Model Analysis

·       หลักการในการสร้างโปรแกรมและการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

·       อะไรคือเกณฑ์การกำหนดระดับความสำคัญของลูกค้า

·       กระบวนการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

·       หลักการในการเก็บฐานข้อมูลของลูกค้า

·       แนวทางการวิเคราะห์และพยากรณ์พฤติกรรมการซื้อของลูกค้า

·       Get & Give Strategy: กลยุทธ์การสร้างสมดุลแห่งความภักดีระหว่างผู้ขายกับผู้ซื้อ

·       โปรแกรมการหาข้อบกพร่องและลางบอกเหตุการจากไปของลูกค้า

·       กลยุทธ์การแย่งชิงลูกค้ากลับคืนมาต้องทำอย่างไร

·       กลยุทธ์การรักษาลูกค้าให้อยู่กับเราไม่หนีจากไปไหนต้องทำอย่างไร

·       กลยุทธ์การขยายฐานลูกค้า/ช่วงชิงลูกค้ามาจากคู่แข่งขันต้องทำอย่างไร  

·       โปรแกรมการขยายขอบเขตความสัมพันธ์ เพื่อความคงอยู่และความต่อเนื่องทางธุรกิจ ประกอบด้วย

           1. การขายต่อเนื่อง (Cross Selling) 

           2. การขายต่อยอด (Up Selling) 

           3. การขายขยายวง (Affinity Selling) 

           4. การคงอยู่ของลูกค้า (Customer Retention)

           5. การพยากรณ์พฤติกรรมของลูกค้า (Customer Behavior Prediction)

วิธีการฝึกอบรม:

·      บรรยายนำ กิจกรรม ถกอภิปราย และบทบาทสมมติฝึกปฏิบัติ

ระยะเวลาการฝึกอบรม:

·      1วัน

เหมาะสำหรับ:

·      พนักงานขาย พนักงานการตลาด และผู้สนใจทั่วไป

วิทยาร :อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี (ประวัติตามเอกสารแนบ)

การศึกษา

·      ปริญญาโท จิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์การ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

·      ปริญญาตรี จิตวิทยา มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

ประสบการณ์ทำงาน

·      ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด

·      ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป 

·      ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา

·       ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านการตลาด การขาย และการบริการ และทรัพยากรบุคคล


§ อัตราค่าลงทะเบียน

§                (รวมค่าเอกสาร อาหารกลางวัน และอาหารว่างตลอดการสัมมนา)

ค่าอบรม

ราคาก่อนVAT

VAT 7%

ภาษีหัก ณ ที่จ่าย 3%

ราคาสุทธิ

   ราคาท่านละ

3,900

273

(117)

4,056

Early Bird(5 วัน)จ่ายก่อนลดพิเศษ

3,700

259

(111)

3,848

Proมา3ท่าน ๆ ละ

3,500

245

(105)

3,640

ทุกหลักสูตร "มอบวุฒิบัตร ใบรับรองจากสถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น

 


สถานที่อบรม (VENUE)

โรงแรม Rembrandt สุขุมวิท 18

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

20 เมษายน 2567 09.00-16.00

จัดโดย

Professional Training Solution Company Limited
เบอร์ติดต่อ : 086-6183752

ค่าธรรมเนียม (FEE)

3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

ผู้เข้าชม: 450 ครั้ง