ที่มาของหลักสูตร
การบริหารทีมนักขาย ถือได้ว่าเป็นกระบวนการการบริหารที่หัวหน้าผู้ที่มีส่วนรับผิดชอบจำเป็นที่จะต้องมีความรู้ ความเข้าใจ ทักษะ และการนำไปใช้ให้มีประสิทธิผลอย่างมีประสิทธิภาพ เพราะว่าจะมีส่วนช่วยในการผลักดันการขายที่อยู่ในการควบคุม ให้สำเร็จบรรลุเป้าหมายได้ เป็นการช่วงชิงโอกาสในการขายได้เป็นอย่างดี โดยกระบวนการต่างๆที่กล่าวมานี้เป็นกระบวนการที่จำเป็นจะต้องมีการวางแผน มีการวางระบบอย่างเป็นขั้นตอน รวมถึงการวิเคราะห์ คาดการณ์ ทางด้านการขายการเตรียมและจูงใจทีมนักขายกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า การควบคุม ติดตาม และการประเมินผลตามสภาพการณ์ หรือผลงานที่เกิดขึ้นจริงและมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาเพื่อให้เกิดความแน่นอนหรือให้เกิดความใกล้เคียงกับการบรรลุเป้าหมายให้ได้มากที่สุด ซึ่งหลักสูตรมีความต้องการให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้เรียนรู้ และเสริมทักษะด้านการบริหารทีมนักขายทั้งระบบให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั่นเอง
สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม
- ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในด้านการบริหารทีมนักขายทั้งระบบ
- ผู้เข้าอบรมมีทักษะและสามารถประยุกต์ใช้ในการทำงานด้านการบริหารทีมนักขายทั้งระบบได้เป็นอย่างดี และมีความชำนาญซึ่งเกิดจากการปฏิบัติและฝึกฝน
- ผู้เข้าอบรมพัฒนาประสิทธิภาพการขายของทีมนักขายเพื่อกระตุ้นยอดขายให้ได้ตามเป้า
- รู้ถึงกระบวนการทางการตลาดประกอบเป็นภาพใหญ่ เพื่อผสมผสานกับทางการขายให้สัมฤทธิ์ผลบรรลุเป้าหมายในการบริหารทีมนักขาย ภายใต้สภาวการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
- บทบาทสำคัญของหัวหน้างานขายที่ต้องบริหารทีมนักขาย
- ภารกิจหลักของผู้บริหารงานขายด้านการบริหารทีมขายทั้งระบบ
- Workshop :Sales Team Management Problem
- เทคนิคการวางแผนงานขายแบบการตลาดเชิงรุกเพื่อพิชิตยอดขาย
- การพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า
- การตั้งเป้าหมายการขายเชิงการตลาดจากการวิเคราะห์การขายจริง
- กลยุทธ์การสร้างSales Target Goal Setting --> Sales Planning
- เทคนิคการวางแผนดำเนินงาน(Action Plan)รายไตรมาสจนถึงรายวัน
- Workshop :Sales Target Goals Setting --> Sales Planning
- การวางแผนการเตรียมอาวุธการขายเพื่อความพร้อมจริงก่อนการขาย
(พนักงาน, มาตรฐาน,Campaign,Promotion,Product,คู่แข่ง เป็นต้น)
- การวิเคราะห์ความสามารถของทีมขายพัฒนาความสามารถ ถูกคน ถูกงาน
(Put the right man into the right job)
- การประชุมทีมนักขายแบ่งปันประสบการณ์เพื่อยกระดับงานขาย
- เคล็ดลับการสอนงานเป็นพี่เลี้ยงแบบตัวต่อตัว แบบกลุ่ม และหน้างาน
- การสร้างขวัญกำลังใจจูงใจด้วยการชื่นชม ให้รางวัลและการรักษาวินัย
- การสร้างแรงบันดาลใจและปลุกเร้าให้มีความมุ่งมั่นงานขาย
- การช่วยเหลือ และการแก้ปัญหาให้กับลูกน้องด้วยระบบSales Clinic
- เทคนิคการติดตาม และประเมินผลงานการขายของทีมนักขาย
- กลยุทธ์การตั้งKPIการขายแบบมีมาตรฐาน มีความชัดเจนวัดผลได้
- Workshop :Sales Team Management Solution
- สรุป ทบทวน และตอบคำถาม
- การบรรยาย การระดมความคิดเห็น การทำแบบทดสอบ การทำแผนการขายและการตลาดประกอบเพื่อความเข้าใจในการบริหารทีมงานขาย ตลอดจนการระดมปัญหาทางการขายที่เกิดขึ้นจากลูกค้าในหน่วยงานของผู้เข้าฝึกอบรม และนำมาทำกิจกรรมWorkshopในรูปแบบกรณีศึกษาที่เกิดจากสถานการณ์จริง และ สรุป, ถาม,ตอบ
- หัวหน้างานทีมนักขายทุกระดับในองค์กร
......................................................................
โปรโมชั่น เมื่อสำรองที่2 ท่านรับส่วนลดรวม800 บาท,สมัคร4 ท่านขึ้นไป เหลือ2,900 บาท/ท่าน (ปกติ3,900 บาท/ท่าน) ก่อนVAT
**ลิงก์ใบสมัคร https://forms.gle/fezvGQTuRvHHm5tr7
-อัตราค่าสัมมนา ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
-ราคารวม เอกสารการอบรม / อาหารว่างและอาหารกลางวันตลอดหลักสูตร
-ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนา สามารถลดหย่อนภาษีได้200%
-มีวุฒิบัตรมอบให้ พร้อมเอกสารประกอบการบรรยาย ฟรี
สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก
โทร/Line : 063-846-6405
E-mail: [email protected]
www.chosenthebest.com
***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***
อาจารย์
สุกิจ ตรียุทธวัฒนา