เนื้อหา

• การแข่งขันกันตัดราคา

• การรบในสมรภูมิที่เราไม่ถนัด

• อาการสับสนในทีมขายในการอ่านผู้มุ่งหวัง

• การพัฒนา Sales Productivity

• อาการทางจิตวิทยาที่ทีมงานขายจะแสดงในเห็นและวิธีแก้ไข

• ทำไมพนักงานขายจึงยอมตัดราคาอย่างง่ายดายและวิธีแก้ไข

• การ Reengineering องค์กรขายในอนาคต

• การวางตนของผู้บริหารการขายและบทบาทในการบริหารคน

• ขบวนการทำงานของจิตในการสร้างความคิดเชิงบวกและลบ

• ลักษณะการเป็นผู้นำทีมการขายเชิงบวก

• การสร้าง AQ และ EQ ของทีมขายของท่าน

• การควบคุมคนเก่งที่ก้าวร้าวและอาวุโส

• วงจรการฝึกตัวต่อตัว

• 360 Degree Leadership

• วงจรของการ Designing and Managing the Sales Force

• Motivation of Maslow and Herzbert styles

• การตั้งมาตรฐานและการวัดผลงานทีมขาย

• การบริหารเวลาสำหรับผู้บริหารงานขาย

คุณสมบัติของผู้เข้าอบรม

Sup.- Mgr.