วัตถุประสงค์

1.      เข้าใจกระบวนการในการปรับปรุงประสิทธิภาพของ Logistics & Supply Chainเพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้

2.       เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานด้านคลังสินค้า เช่น การรับสินค้า การตรวจสอบสินค้า การจัดเก็บสินค้า การหยิบสินค้า การบรรจุสินค้า การนำส่งสินค้า

3.       เพิ่มประสิทธิภาพทางด้านการขนส่งและกระจายสินค้า ลดต้นทุน ลดการสูญเสียโอกาสทางการตลาด และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน เพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่ง

4.       รู้จักการประยุกต์นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพด้าน Logistics & Supply Chain

5.       ลดต้นทุนสินค้าคงคลัง และควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้เหมาะสม

เนื้อหาของหลักสูตร

1.       ความหมายของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

2.       บทบาทและคุณค่าที่สำคัญของการจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทานต่อการพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

3.       การออกแบบและการวางแผนกลยุทธ์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานในยุคอุตสาหกรรม 4.0

4.       กรณีศึกษา การวิเคราะห์โลจิสติกส์และโซ่อุปทานระดับมืออาชีพ

5.      ความหมายของการจัดการคลังสินค้า วัตถุประสงค์ คุณค่า และประโยชน์ของคลังสินค้า

6.      บทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้ายุคใหม่

7.      เทคโนโลยีการจัดการคลังสินค้าในแบบ Digital Platform 4.0

8.      การจัดการและบริหารต้นทุนสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพ

9.      การประยุกต์ใช้JITและระบบ ABC ในการลดปริมาณสินค้าคงคลัง

10.  บทบาทสำคัญและคุณค่าของการจัดส่งกับการกระจายสินค้า

11.  การบริหารต้นทุนการจัดส่งและกระจายสินค้า

12.   การออกแบบกลยุทธ์การขนส่งและการกระจายสินค้า

13.   เทคโนโลยีการจัดการขนส่งและกระจายสินค้าในแบบ Digital Platform 4.0

14.  กรณีศึกษา การบริหารและการจัดการการขนส่งและการกระจายสินค้า

วิธีการสัมมนา  การบรรยาย การฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย