วัตถุประสงค์

1.    เข้าใจหลักการ และหลักคิดของPDCA อย่างเป็นระบบ

2.    เข้าใจหลักกการPDCAและวิธีการใช้งานจริงอย่างเหมาะสม

3.    สามารถประยุกต์ใช้งานPDCAกับเครื่องมืออื่น ๆ ได้อย่างสอดคล้อง

4.     เพื่อสร้างสรรค์การทำงานแบบทีม (Team Operation)

5.    สามารถใช้เป็นกลยุทธ์ที่ดีเลิศในการดำเนินงานธุรกิจ

หัวข้อการฝึกอบรม

1.    PDCA คืออะไร มีวัตถุประสงค์และประโยชน์อย่างไร

2.     ขั้นตอนการทำPDCA.

3.     PDCAกับการควบคุมคุณภาพ   

4.     PDCAกับกิจกรรมการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen)

5.     การนำPDCA มาใช้อย่างเหมาะสม

6.     การใช้หลักการPDCA กับเครื่องมือการพัฒนาด้านต่าง ๆ

7.     PDCA Cycle

8.     ความสัมพันธ์ระหว่างPDCA กับDMAIC, DMADV, RADAR

9.     แบบฟอร์มการพัฒนาตามหลักการ PDCA