confirmยืนยันจัดOnline Zoomหลักสูตร การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (The Power of Motivation)อบรม 19 ส.ค.65 09.00-12.00

ราคา 1500  บาท บรรยาย 09.00-12.00

โปรโมรชั่นสมัคร 3 ท่าน เเถม 1 ท่าน เข้าอบรม 4 ท่าน

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับใบประกาศ

หลักการและเหตุผล

เป้าหมายสูงสุดของการบริหารงานได้แก่ การจัดการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานเพื่อบรรลุตามจุดมุ่งหมาย สูงสุดขององค์กร ดังนั้น จึงเป็นหน้าที่และภารกิจที่สำคัญ ที่สุดของผู้บริหารที่จะต้องเรียนรู้ศาสตร์ในการ บริหารบุคคล ที่เน้นเรื่องการศึกษาพฤติกรรมบุคคล กลุ่มและองค์การ ตลอดจนปัจจัยต่างๆ ที่ส่งผลกระทบ ต่อพฤติกรรมในองค์การ เพื่ออธิบาย ทำนายและควบคุมปรากฏการณ์ของการบริหารที่เกิดขึ้น โดยเฉพาะ อย่างยิ่ง ความรู้ความเข้าใจแนวคิดเรื่องแรงจูงใจของบุคคล จะช่วยให้ผู้บริหารรู้ถึงความต้องการและ แรงจูงใจของผู้ใต้บังคับบัญชาและพร้อมที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงานเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาดังกล่าว ทำงานอย่างที่เรียกว่า "งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข" ที่ถือว่าเป็นองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จในการ บริหารงาน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

รายละเอียดหลักสูตร

ความหมายของแรงจูงใจ

องค์ประกอบที่สำคัญของแรงจูงใจ ในการทำงานของพนักงาน

ปัจจัยหรือองค์ประกอบที่ทำให้เกิดแรงจูงใจ

บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ ของพนักงาน

การจูงใจ หรือแรงจูงใจ คืออะไร

ทฤษฎีการจูงใจTheories of Motivation

- ทฤษฎีการจูงใจ ของMaslow

- ทฤษฎีสองปัจจัย ของHerzberg

- ทฤษฎีXทฤษฎีYของMcgragor

เทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น (D-R-I-V-E)

-D = Develop yourself & othersการพัฒนาตนเองและผู้อื่น

-R = Relationshipการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน

-I = Individual Motivationการสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล

-V = Verbal Communicationความสามารถในการสื่อสาร

-E = Engagementความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร

การสร้างขวัญแรงจูงใจ และวินัย ในสถานประกอบการ

วินัย และคุณธรรมในการทำงาน

ทัศนคติสำหรับพนักงาน (Employee Attitude)

การสร้างทัศนคติที่ดี (Attitude)ในการทำงาน

จิตสำนึกในการทำงาน (Work Awareness)และจงรักภักดีต่อองค์กร

Workshop:ระดมความคิดสร้าง องค์กรในฝัน

หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

ความสำเร็จในการงาน และชีวิต

องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน

ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)

วิธีทำงานอย่างมีความสุข

สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

- เทคนิคการส่งเสริมให้ใช้จินตนาการตนเอง

- การสร้างแรงจูงใจด้วยตัวคุณเอง

- วิธีการสร้างแนวคิดใหม่

- เทคนิคการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน

- เทคนิคการคิดและทำเพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

- สัญญาณอันตราย! และตัวชี้วัดความสำเร็จ

Workshop:กิจกรรมกลุ่มทำงานอย่างไรให้มีสุข

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมได้รับ

1. ผู้เข้าอบรมตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเอง และเตรียมพร้อมที่จะเป็นพนักงานที่องค์กรต้องการ

2. ผู้เข้าอบรมเกิดการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตนเองเกิดความรักความผูกพันองค์กร รู้สึกเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

3. ผู้เข้าอบรมทราบถึงความสำคัญ และความจำเป็นในการสร้างแรงจูงใจเพื่อการทำงานที่มีความสุขและประสบความสำเร็จ

4. ผู้เข้าอบรมสามารถสร้างแรงบันดาลใจและแรงจูงใจให้กับตนเองในการทำงานและการก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นใจและพร้อมที่จะปรับปรุงพัฒนาตนเองอยู่เสมอ

5. ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ข้อเด่น ข้อด้อยของตนเอง และสามารถปรับเปลี่ยนทัศนคติและพฤติกรรมในการทำงาน,การใช้ชีวิต ให้มีประสิทธิภาพและมีความสุข

6. ผู้เข้าอบรมสามารถดึงศักยภาพของตนเองออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง และสามารถปรับประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างสร้างสรรค์

แนวทางการการอบรม

การอบรมมีทั้งการบรรยาย และทดลองปฏิบัติกรณีศึกษาเพื่อให้เห็นจริงในการทำCoachingทำให้การอบรม เป็นไปอย่างสนุกสนาน

การฝึกอบรมเป็นรูปแบบการเรียนรู้แบบผู้ใหญ่(Adult Learning)ซึ่งเน้นให้เกิดความคิด การแลกเปลี่ยนประสบการณ์การเล็งเห็นประโยชน์ของเนื้อหาเพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม

ผู้บริหาร หัวหน้างาน

พนักงานทุกระดับ

ประวัติ อาจารย์อนุภาพ พันชำนาญ