confirmจัดอบรม หลักสูตร "การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ" (Production Planning and Control) สัมมนา วันที่ 25 มกราคม 2567 เวลา 09.00-16.00น.

 

 

 

 

 

ราคาหลักสูตรออนไลน์ รับวุฒิบัตรใบประกาศ

 

สามารถเรียนได้ทางคอมเเละมือถือ อยู่ที่ไหน ก้อสามารถเรียนได้ ผ่านระบบโปรเเกรมZOOM

 

หลักสูตรนี้มีคำตอบ ที่นี่

สนใจสมัครเพื่อรับองค์ความรู้ได้ที่ คุณกุ้ง 0988209929 คุณกุ้ง

 

 

 

โปรโมชั่น

 

สมัครลงทะเบียน 1 ท่าน  ในราคาท่านละ 2,500 บาท ไม่รวมvat7%

สมัครเข้าอบรม 4 ท่าน ชำระเพียง 3 ท่าน

 

 

หลักการเเละเหตุผล

 

การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

 

 

 

เนื้อหาของหลักสูตร

 

เนื้อหาของหลักสูตร

 

09.00-10.30: - ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ

 

                    วางแผนและควบคุมการผลิต

 

                  - ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

 

                  - หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต

 

                  - องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

 

                  - ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต

 

                  - ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต

 

                  - ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-TimeหรือJIT)

 

                  - ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

 

                  - การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 

                  - หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

 

                  - แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

 

                  - การลดความสูญเสียในการผลิต

 

10.30-10.45: พัก 15 นาที

 

10.45-12.00: - การวิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

 

            - การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)                         

 

                  - การวัดค่าCycle timeการผลิตสินค้า

 

                  -Takt time & Cycle time

 

                  -Process time & Cycle time & Manpower

 

                  - การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

 

12.00-13.00:  พักเที่ยง                 

 

13.00-14.30:  - องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ

 

                   - การควบคุมการผลิต (Production Control)

 

                   - องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

 

                   - วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต

 

                   - หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production

 

                     Control)

 

                  - ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control

 

14.30-14.45: พัก 15 นาที

 

14.45-16.00: - กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต

 

                  - การวางแผนการผลิตด้วยProduction Board

 

                  - สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต

 

                  - การสร้างตารางแผนการผลิตหลักMPS (Master Production Schedule)

 

                  - การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

 

                  - การวางแผนความต้องการวัตถุดิบMRP (Material Resource Planning)                

 

 

 

ระยะเวลาอบรม 1 วัน วันละจำนวน 6 ชั่วโมง ตั้งแต่เวลา 09.00-16.00 น.

 

รูปแบบการฝึกอบรม การบรรยาย ผ่านระบบOnlineด้วยApplication Zoom

 

กลุ่มเป้าหมาย กลุ่มหลัก ผู้จัดการโรงงาน/ ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝายวางแผนการผลิต ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายคลังสินค้า วิศวกร

 

 

 

วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์

 

-MBA Logistics Management

 

-Lean Production Consultant

 

- ที่ปรึกษาสมาพันธ์สมาคมอุตสาหกรรมสนับสนุน (A.S.I.A.)

 

- ที่ปรึกษาเครือข่ายLean Productionสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น

 

- ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมการผลิตและโลจิสติกส์ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม

 

- อาจารย์พิเศษและวิทยากรด้านการผลิตและโลจิสติกส์ ม.รัฐฯและเอกชนหลายแห่ง

 

- ที่ปรึกษาสถานประกอบการดีเด่นโครงการOPOAIกระทรวงอุตสาหกรรม

 

 

 

 

 

 

   ลงทะ