โปรโมชั่น

 

สมัครลงทะเบียน1 ท่าน ในราคาท่านละ2,500 บาท ไม่รวมvat 7%

สมัครเข้าอบรม4 ท่าน ชำระเพียง3 ท่าน

 

 

หลักการเเละเหตุผล

 

การวางแผนและควบคุมการผลิตผลิต (Production Planning and Control)เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง และทำให้เวลาการผลิตสั้นลงหรือเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้นโดยใช้เวลาเท่าเดิมหรือลดลง รวมถึงสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างไม่มีวันสิ้นสุด การวางแผนการผลิตที่ดีจะทำให้สามารถติดตามงานการผลิตและควบคุมการผลิตให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดปัญหาการผลิตและส่งมอบที่ไม่ทันหรือไม่ครบถ้วนได้ ที่สำคัญแผนการผลิตที่ดีจะทำให้เราทราบถึงปัญหาก่อนที่มันจะเกิดและถูกป้องกันมิให้ปัญหาเหล่านั้นเกิดขึ้นมาอีกได้อีก

 

 

 

วัตถุประสงค์

 

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการ ตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต เพื่อให้บรรลุตามแผนการที่ได้กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด รวมถึง การปฏิบัติตามแผนงานที่ได้กำหนดไว้ในทุกขั้นตอนรายละเอียดอย่างครบถ้วน เพื่อสามารถผลิตสินค้าได้ตามแผนที่ต้องการ

 

 

 

เนื้อหาของหลักสูตร

 

เนื้อหาของหลักสูตร

 

09.00-10.30: -ความหมายของการวางแผนและควบคุมการผลิต และคำจำกัดความที่เกี่ยวข้องกับการ

 

                   วางแผนและควบคุมการผลิต

 

                  -ความสำคัญของการผลิตและกระบวนการควบคุมการผลิต

 

                  -หลักพื้นฐานและความสำคัญของระบบการผลิต

 

                  -องค์ประกอบที่สำคัญของการวางแผนการผลิต

 

                  -ขั้นตอนหลักของการวางแผนการผลิต

 

                  -ขั้นตอนและรายละเอียดของการวางแผนการผลิต

 

                  -ระบบการผลิตทันเวลา (Just-in-Time หรือJIT)

 

                  -ข้อกำหนดของการวางแผนและควบคุมการผลิต

 

                  -การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ

 

                  -หน้าที่และการประสานงานของฝ่ายต่าง ๆในองค์กรเพื่อการวางแผนการผลิต

 

                  -แนวคิดและเครื่องมือของการเสริมสร้างเสริมประสิทธิภาพในการผลิต

 

                  -การลดความสูญเสียในการผลิต

 

10.30-10.45: พัก15 นาที

 

10.45-12.00: -การวิเคราะห์ค่าCycle timeการผลิตของกระบวนการทำงานอุตสาหกรรม

 

            -การคำนวณอัตราการผลิต (cycle time)                         

 

                  -การวัดค่า Cycle timeการผลิตสินค้า

 

                  - Takt time & Cycle time

 

                  - Process time & Cycle time & Manpower

 

                  -การปรับเรียบการผลิต : การปรับค่าCycle timeการผลิตให้สมดุลเพื่อเพิ่มผลิตภาพ

 

12.00-13.00: พักเที่ยง                 

 

13.00-14.30:  -องค์ประกอบของการวางแผนการผลิตอย่างเป็นระบบ

 

                   -การควบคุมการผลิต (Production Control)

 

                   -องค์ประกอบของการควบคุมการผลิต

 

                   -วัตถุประสงค์ของการควบคุมการผลิต

 

                   -หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการควบคุมการผลิต (Functions involved in Production

 

                     Control)

 

                  -ประโยชน์ของการควบคุมการผลิต (Advantages of Production Control

 

14.30-14.45: พัก15 นาที

 

14.45-16.00: -กลยุทธ์การเรียงลำดับงานการผลิตสำหรับการวางแผนการผลิต

 

                  -การวางแผนการผลิตด้วย Production Board

 

                  -สาเหตุของความไม่สำเร็จในการวางแผนการผลิต

 

                  -การสร้างตารางแผนการผลิตหลัก MPS (Master Production Schedule)

 

                  -การสร้างสูตรการผลิตสินค้า (Bill of Material : BOM)

 

                  -การวางแผนความต้องการวัตถุดิบ MRP (Material Resource Planning)                

 

ลงทะเบียนOnline คลิ๊ก !!

บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด

 

ติดต่อสอบถาม

Tel :098-8209929 คุณกุ้ง

E-mail: [email protected]

Line id : @Tesstraining

Facebook : tesstrainingpage

ทาง บริษัท เทสส์ เทรนนิ่ง จำกัด เป็นบริษัทฝึกอบรมสัมมนาครบวงจร

www.tesstraining.com

www.inwtraining.com

 

Adminมายด์